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徐州黃山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校:王寶玉總校長(zhǎng)獨(dú)創(chuàng)民辦學(xué)校管理十四字箴言
信息來(lái)自:彭城教育網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 09:26:00    閱讀量:17889次
[摘要]:教育熱點(diǎn):徐州黃山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校王寶玉校長(zhǎng)從事公辦和民辦學(xué)校工作已三十年有余,盤點(diǎn)、梳理、反思自己的管理方略,自己提煉出“干凈、有序、規(guī)范、務(wù)實(shí)、反思、超越、創(chuàng)新”十四字管理方略。

  徐州黃山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校王寶玉校長(zhǎng)從事公辦和民辦學(xué)校工作已三十年有余,盤點(diǎn)、梳理、反思自己的管理方略,自己提煉出“干凈、有序、規(guī)范、務(wù)實(shí)、反思、超越、創(chuàng)新”十四字管理方略。

  王寶玉校長(zhǎng)詳細(xì)闡述其管理精髓和內(nèi)涵

  干凈:指師生內(nèi)心、人際關(guān)系、校園環(huán)境干凈。干靜是學(xué)校管理的起點(diǎn)。做人干凈,做事干凈,外表干凈,內(nèi)心干凈,人干凈,物干凈,事干凈……

  王校長(zhǎng)說(shuō):干凈就是素質(zhì),干凈就是品質(zhì),干凈就是品位,干凈就是深厚底蘊(yùn)的外在顯現(xiàn)……干凈了,也就接近于“有序”了,不干凈就談不上“有序”,干凈+有序=品質(zhì)!

  有序:什么叫有序?怎樣做到有序?要做到各司其職、各負(fù)其責(zé),時(shí)時(shí)、事事有人管(分工明確,責(zé)任到人,定崗、定責(zé));

  重大活動(dòng)、突發(fā)事件有預(yù)案(遇事沉著冷靜,按部就班,不搞突擊、不打亂正常秩序);

  有日、周、月、期學(xué)校、部門、個(gè)人工作流程、工作臺(tái)帳;

  規(guī)定時(shí)間段干完規(guī)定的事,上課就是上課,活動(dòng)就是活動(dòng),互不侵占,更不要說(shuō)擠占、挪用晨練、晨會(huì)、晨檢、寫(xiě)字、寫(xiě)日記、閱讀交流課時(shí)間了;

  策劃、決策、執(zhí)行構(gòu)成鏈條,一環(huán)套一環(huán);

  能分清輕重緩急,能明白先干什么,后干什么,時(shí)間分配科學(xué)合理:先考慮今天必須做的事,再有時(shí)間考慮本周做的事,還有時(shí)間考慮本月要完成的事;

  做事有計(jì)劃,有預(yù)案;晚上先對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行反思,接著統(tǒng)籌安排明天工作。 

  規(guī)范:什么叫規(guī)范?怎樣做到規(guī)范?王寶玉校長(zhǎng)的觀點(diǎn)是,安排每件事情要考慮五要素:誰(shuí)來(lái)牽頭做?誰(shuí)參與、誰(shuí)配合?(責(zé)任人、參與人、配合的人)做這件事的最佳流程或步驟是什么?驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么?多長(zhǎng)時(shí)間完成?完成好壞如何獎(jiǎng)懲?也就是說(shuō)一次把話說(shuō)到位或布置到位。

  務(wù)實(shí):什么叫務(wù)實(shí)?怎樣做到務(wù)實(shí)?務(wù)實(shí)含義是把不可能變成可能,把無(wú)做成有,把理念變成現(xiàn)實(shí),把方案、規(guī)劃變成行動(dòng),把小做成大。

  從作風(fēng)上看,王校長(zhǎng)認(rèn)為務(wù)實(shí)就是抓細(xì)節(jié),抓執(zhí)行。細(xì)節(jié)決定態(tài)度,細(xì)節(jié)決定高度,細(xì)節(jié)決定質(zhì)量、細(xì)節(jié)決定效率、細(xì)節(jié)決定成敗。

  從某種程度上講,人與人的差距就是細(xì)節(jié)上的差距。抓細(xì)節(jié)管理就是某項(xiàng)工作沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度就制定標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度;

  這件事有標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度要想一想有沒(méi)有不合理、不完善地方?有沒(méi)有需要改進(jìn)、刪除的地方?jīng)]有?有沒(méi)有更好的方法?也就是說(shuō)要細(xì)化、優(yōu)化、改進(jìn)、創(chuàng)新工作流程。

  我們徐州黃山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)明確,學(xué)校各項(xiàng)工作有策略、有方案,問(wèn)題的癥結(jié)是缺少執(zhí)行、或執(zhí)行不到位、不按時(shí)。王寶玉校長(zhǎng)明確提出要120%的執(zhí)行力!

  抓執(zhí)行,就是要做到有布置、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有過(guò)程監(jiān)控、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲。切記:布置+不檢查=0;檢查+不獎(jiǎng)懲=0抓住不落實(shí)的事+處理不落實(shí)的人=落實(shí)

  反思:經(jīng)驗(yàn)加反思等于成長(zhǎng),問(wèn)題加改進(jìn)等于成長(zhǎng)。借助反思吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不犯重復(fù)性錯(cuò)誤;借助反思優(yōu)化工作思路,提升工作效率??梢詮膶?shí)踐反思、讀書(shū)中反思、寫(xiě)作中反思。

  超越:兼承“一切都過(guò)去了”心態(tài)。不言說(shuō)過(guò)去輝煌,只談現(xiàn)在進(jìn)步、發(fā)展、新成就。不能有沒(méi)有功勞也有苦勞的元老意識(shí),要再立新功。要有慢進(jìn)就是退的意識(shí),挑戰(zhàn)自我,發(fā)展自我,超越自我。

  創(chuàng)新:創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),但不創(chuàng)新就會(huì)有危險(xiǎn)。寧要不完美的改革不要不改革的危機(jī)。求實(shí)求真,日進(jìn)日新。

  學(xué)校生存環(huán)境、教學(xué)手段、師生心態(tài)、社會(huì)需求都在發(fā)生顛覆性變化,學(xué)校辦學(xué)定位、辦學(xué)宗旨、教育理念、育人目標(biāo)等也要與之相匹配,進(jìn)行改革創(chuàng)新。

  創(chuàng)新就是敢為天下先,就是從跟跑到領(lǐng)跑,從迎合到引領(lǐng)。創(chuàng)新就是從紅海戰(zhàn)略跨越藍(lán)海戰(zhàn)略,走向綠海戰(zhàn)略。創(chuàng)新就是從人治、制度管理走向文化管理。創(chuàng)新就是找到學(xué)校核心發(fā)展力。王寶玉校長(zhǎng)提出1+1高效課堂新思維,創(chuàng)造了黃外教學(xué)和管理的神話!


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