12月15日下午,徐州市教育局召開全市基礎教育集團化辦學研討會,各縣區教育局領導、集團化辦學學校的校長等一行二十多人來到經十路小學觀摩考察,云龍區教育局曹璟局長,附小教育集團總校辛躍武校長、經十路小學袁瑋瑋校長陪同參觀。
領導們一行首先觀摩了百人岳家拳展示,由辛校長帶領參觀了學校的慧雅大廳,了解學校的辦學理念、三風和“大樹”文化,并參觀了集團六所學校的宣傳展板,最后來到至雅樓觀摩了經十路小學“慧時光 心呵護“課后延時服務課程:創意彩泥、紙盤裝飾、國潮漫畫、杯子舞、手勢舞、竹笛音樂和魔豆特色科技課程。領導們對學校集團化辦學工作給予了很高的評價,一致認為學校素質教育工作氛圍濃厚、載體豐富、活動扎實、成果顯著。
附小模式,帶動集團內各分校管理升級
附小教育集團在云龍教育集團化辦學“五統一、三共享”的要求下,根據自身實際情況實施了“134工程”。 “一個核心”是實行黨組織領導下的校長責任制,即“三一一”管理模式。集團內決策三級(集團內黨組織——執行校長——中心主任)聯動、落實一個輪崗鍛煉措施、嘗試從“執行”走向“管理”的一個轉變。 “三個中心”是成立質量監控中心、課程研發中心、資源配置中心,促進全學科發展,帶動教師隊伍素養的整體提升,為教育資源充分有效的使用提供保障。“四個一體化”則是附小集團實現內部資源共享的實施路徑。文化引領,強品牌;課程賦能,強品質;團隊建設,強師資;以生為本,強素養,有效的促進了附小教育集團優質均衡發展。
早在1992年,附小以“打下寬厚的生長點,練就做人的基本功”理念立校;1998年“素質教育的強音,人人都能try一下”成為附小辦學特色;2011年提出“創優雅的校園,塑儒雅的教師,育文雅的學生”,鑄就“童雅”教育品牌;2019年,將“try一下”和“童雅教育”相融合,鮮明提出“適性揚才,由學而能”,關注每一個學生的原有起點和發展可能,為“每一個”成長搭建平臺,使“每一個”發現自我、覺知自我,進而發展自我、成就自我,讓學生成為獨特的“那一個”。
2000年江蘇省“十五”規劃重點課題《小學“try一下”教育模式的構建研究》
2021年開發區金龍湖小學將“適性揚才由學而能”理念經提煉轉化為“童味數學”,獲評徐州市課程基地建設項目和而不同、各美其美的辦學特色成為新時期附小集團化辦學的價值取向。
實施集團化辦學,助力區域優質均衡發展,是落實“雙減”工作的基石。下一步,附小教育集團將時刻以忠誠、擔當、創新、奉獻的“云龍精神”努力前行,讓優質教育資源更加均衡,讓群眾享受更加美好幸福的生活!