2011年，相關部門出臺了“十二五”對我國經濟結構的相關調整。在“十二五”期間，相關部門將進一步出臺有力措施刺激消費增長，這對零售行業(yè)而言是一個利好的發(fā)展機會。IPO的重啟和國內創(chuàng)業(yè)板的推出提供機會：IPO的重啟和國內創(chuàng)業(yè)板的推出，為眼鏡行業(yè)的融資提供了機會。采取積極的金融，信用擔保等政策，支持業(yè)績良好，具有發(fā)展?jié)撡|的中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的作用。這些政策對眼鏡行業(yè)的適用性很強，由于眼鏡行業(yè)中小企業(yè)比較集中，融資難的矛盾非常突出，資金的缺乏嚴重制約眼鏡企業(yè)做大做強，這項政策對解決眼鏡行業(yè)資金缺乏的矛盾提供了政策的支持。眼鏡新零售能夠使新老顧客自動裂變。臺州眼鏡售賣服務方案價格
從眼鏡新零售的表現(xiàn)形式來看，眼鏡新零售離不開人、貨、場三要素，人們的購物需求是根據(jù)時代的變化不斷變化的，貨也日益豐富，場也在不斷演進。以前人們購物主要是去商店，現(xiàn)在網上購物的則很多。所以有很多人認為，線下的零售企業(yè)到線上去，線上的零售企業(yè)到線下來，這就是眼鏡新零售。其實這種理解是片面的，O2O只是眼鏡新零售的外在表現(xiàn)形式，眼鏡新零售的精髓是線上線下的完全統(tǒng)一。有的線下企業(yè)簡單追求O2O，成立電商部門，自建電商平臺或者通過第三方電商平臺建立線上銷售渠道。眼鏡新零售是線上線下的完全一體化，對于零售企業(yè)來說，具體表現(xiàn)在會員管理一體化、用戶服務一體化、商品價格一體化、訂單信息一體化、采購渠道一體化、供應鏈管理一體化、組織結構一體化等。臺州眼鏡售賣服務方案價格眼鏡新零售能夠很好的重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈。
眼鏡零售的注意點：創(chuàng)造顧客價值，服務必須增值。目前眼鏡銷售過程中，我們?yōu)E用了許多不花錢的服務，例如不花錢驗光、不花錢割邊加工等。不花錢服務的危害反映在兩個方面：對外，顧客認為價值不高；對內，員工認為責任不大。顧客真正愿意付錢的部分才是他們重視的。目前我們眼鏡零售的服務應該從以下幾個方面改變觀念：1、不要把服務當成彌補產品質量不足的手段；2、服務應該創(chuàng)造單獨的價值；3、有價值的服務來源于對顧客價值的深刻認知；4、從顧客那里了解什么才是有價值的服務；5、對服務進行收費能有效驅使企業(yè)本身提升競爭力。所以說，如果沒有增值，服務就沒有意義。
促進鏡片銷售要素：驗光師要具備一定的銷售理念。目前大多數(shù)眼鏡店員工的職責分工明確，驗光師專門負責驗光、銷售員專門負責產品銷售、裝配工專門負責眼鏡的車邊裝框，所以造成了大部分眼鏡店的驗光師都認為：自己只對驗光度數(shù)的準確性負責，至于眼鏡是否能銷售出去、銷售的金額是多少從來就不關心。而驗光師往往是店內掌握了主要技術的人員，若只是做上述事情，就會造成人力資源的嚴重浪費。所以我們的驗光師應該充分利用自己的專業(yè)知識為客人服務、為店服務，創(chuàng)造較大的效益。尤其是驗光師的工作大部分屬于醫(yī)學范疇，在顧客心中，驗光師就是醫(yī)生。所以漸進鏡片這種技術含量高的產品，驗光師應充分利用自己掌握的專業(yè)知識和顧客對自己的信任，結合客人的實際情況進行適時推薦，讓顧客對我們的產品充分了解并減少投訴的產生，較大限度地把顧客發(fā)展成為眼鏡店的固定顧客。在眼鏡新零售中，線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產商。
眼鏡銷售技巧的要點：1、做一個聆聽者，認真聽他說。當然，成為一名好的聽眾，并非一件容易的事，要做到：注視說話人，靠近說話者，專心致志地聽、中間適時提幾個小問題、不要打斷說話者的話題。聆聽越多，你就會變得越聰明，就會被更多的人喜愛，就會成為更好的談話伙伴。2、說服別人借第三者的嘴，說自己的話。說服別人，更好的方式就是：不要直接闡述，而是引用他人的話，讓別人來替你說話，即使那些人并不在現(xiàn)場。因此，要通過第三者的嘴去講話。當你說一些有利于自己的事情時，人們通常會懷疑你和你所說的話，這是人的本能的一種表現(xiàn)，你要懂得！在眼鏡新零售中，通常要有很多文化要素加進去。臺州眼鏡售賣服務方案價格
眼鏡新零售是可以挖掘到每一個顧客的價值，一個實體店沒能力去挖，就依托一個平臺。臺州眼鏡售賣服務方案價格
眼鏡新零售在目前發(fā)展的原因是因為，以往的銷售模式面臨生存與發(fā)展的兩難，其實就是較本質的問題——開源與節(jié)流。開源體現(xiàn)在產品的生產研發(fā)和渠道通路上，產品線不豐富，產品生產營銷環(huán)節(jié)缺少大數(shù)據(jù)分析與預測，無法及時供應市場所需的產品；渠道通路方面，產品難以準確匹配較合適的銷售渠道及銷售場景。節(jié)流的困擾更是痛不欲生，比如組織銷售團隊，人力、時間成本高，渠道開發(fā)和維護成本高；想做品牌推廣又受限于費用和專業(yè)人才，品牌塑造極為乏力。更令人難受的是，行業(yè)普遍鋪貨，庫存量大，收款難，退換貨壓力大，資金周轉變成大問題。一不小心就演變成行業(yè)詬病的三大“鐵律”——強鋪貨、銷庫存、催回款，周而復始，現(xiàn)狀堪憂，突圍乏力。臺州眼鏡售賣服務方案價格
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。云鏡眼鏡連鎖致力于為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。