眼鏡新零售行業(yè)可通過(guò)線上的傳播與銷售擴(kuò)大銷售商圈，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得傳播渠道更加的多樣化，但同時(shí)媒體環(huán)境也更加復(fù)雜，但是零售店的傳播不同于品牌商的傳播，零售傳播具有區(qū)域性的特征，因此，微信、今日頭條、QQ等可以準(zhǔn)確投放的媒體可以作為首先的選擇，通過(guò)線上的傳播可將原來(lái)只有方圓兩公里的商圈擴(kuò)大到五公里甚至更廣。從而通過(guò)擴(kuò)大銷量提高門(mén)店的坪效。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，判斷客戶的需求趨勢(shì)、提高貨品的周轉(zhuǎn)率。數(shù)據(jù)分析的前提需要有詳盡的數(shù)據(jù)收集，現(xiàn)在大多零售店可以收集到消費(fèi)者的年齡、性別、驗(yàn)光數(shù)據(jù)、銷售產(chǎn)品、單價(jià)這個(gè)層面，基于這些數(shù)據(jù)做好分析也可以提高一部分備貨的準(zhǔn)確性，但是很難做到準(zhǔn)確備貨。眼鏡行業(yè)需要新零售全渠道發(fā)展，需要線上與線下完美的融合與互動(dòng)。浙江眼鏡線下新零售
云鏡是新零售企業(yè)之一，是深度垂直的眼鏡新零售前者，這些企業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來(lái)純線下實(shí)體店模式將會(huì)消失，純電子商務(wù)平臺(tái)也終會(huì)消亡，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。線上是指云平臺(tái)，線下是指銷售門(mén)店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫(kù)存，減少囤貨量。浙江眼鏡線下新零售在眼鏡新零售中，供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到交付。
在眼鏡新零售中，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈為表示的新技術(shù)的較大功能和作用并不只只是在于建構(gòu)一個(gè)平臺(tái)，而是在于它們對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素、底層邏輯進(jìn)行改造和重塑。以這些新技術(shù)為底層技術(shù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力是依靠底層元素、底層邏輯的改造和重塑來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而不是依靠簡(jiǎn)單意義上的去中間化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。只有當(dāng)這些新技術(shù)完成了對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的底層元素和底層邏輯的深度改造和重塑，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才算是真正完成。從這個(gè)角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種更加深度和徹底的存在。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一種，眼鏡新零售同樣需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。
促進(jìn)鏡片銷售要素：驗(yàn)光師要具備一定的銷售理念。目前大多數(shù)眼鏡店員工的職責(zé)分工明確，驗(yàn)光師專門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)光、銷售員專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、裝配工專門(mén)負(fù)責(zé)眼鏡的車(chē)邊裝框，所以造成了大部分眼鏡店的驗(yàn)光師都認(rèn)為：自己只對(duì)驗(yàn)光度數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，至于眼鏡是否能銷售出去、銷售的金額是多少?gòu)膩?lái)就不關(guān)心。而驗(yàn)光師往往是店內(nèi)掌握了主要技術(shù)的人員，若只是做上述事情，就會(huì)造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。所以我們的驗(yàn)光師應(yīng)該充分利用自己的專業(yè)知識(shí)為客人服務(wù)、為店服務(wù)，創(chuàng)造較大的效益。尤其是驗(yàn)光師的工作大部分屬于醫(yī)學(xué)范疇，在顧客心中，驗(yàn)光師就是醫(yī)生。所以漸進(jìn)鏡片這種技術(shù)含量高的產(chǎn)品，驗(yàn)光師應(yīng)充分利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)和顧客對(duì)自己的信任，結(jié)合客人的實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)推薦，讓顧客對(duì)我們的產(chǎn)品充分了解并減少投訴的產(chǎn)生，較大限度地把顧客發(fā)展成為眼鏡店的固定顧客。眼鏡新零售以心為本，數(shù)字化的科技創(chuàng)造力是千變?nèi)f化的，以后的新零售將比消費(fèi)者還懂消費(fèi)者。
眼鏡新零售就是用大數(shù)據(jù)、新技術(shù)，利用制造端的改動(dòng)和升級(jí)，利用創(chuàng)新的金融手段，完成“人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)”。復(fù)雜點(diǎn)的如跟風(fēng)開(kāi)網(wǎng)店，和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作引流到店里，以及通過(guò)社區(qū)或?qū)W校眼健康講座或獻(xiàn)愛(ài)心的方式來(lái)擴(kuò)展自己銷售渠道。簡(jiǎn)單的如朋友圈活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊，讓更多的消費(fèi)者知道你的店鋪了解你的產(chǎn)品和優(yōu)惠，來(lái)增加銷售額等等新方法新渠道。對(duì)眼鏡業(yè)而言，信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化的程度還非常的低。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品柔性化供應(yīng)還需要一個(gè)很長(zhǎng)的孕育階段。如果能把供應(yīng)鏈S做到協(xié)同、集約、單一。從社會(huì)分工角度說(shuō)，B端零售依附于大的供應(yīng)鏈體系，可以降低整個(gè)供應(yīng)鏈成本和提高整體供應(yīng)鏈效率。眼鏡新零售二重性，任何零售、消費(fèi)者、商品既是物理也是數(shù)字化的。杭州眼鏡零售價(jià)格
對(duì)于如今的眼鏡零售行業(yè)，市場(chǎng)細(xì)分已成為決定一家眼鏡店成敗的關(guān)鍵。浙江眼鏡線下新零售
眼鏡新零售對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，則是購(gòu)物不用考慮線上線下的區(qū)別，隨時(shí)隨地都可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的目的，而且商品的價(jià)格是一樣的，品質(zhì)也是一樣的，也不用擔(dān)心買(mǎi)到假貨的問(wèn)題。傳統(tǒng)零售一個(gè)很大的問(wèn)題就是消費(fèi)者/商品/供應(yīng)鏈信息的碎片化和孤島化，很多數(shù)據(jù)沒(méi)有得到保留，保留下來(lái)的數(shù)據(jù)又沒(méi)有得到貫通。而新零售不只能夠保存每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)是統(tǒng)一拉通管理的。新零售的中心就是基于整個(gè)供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，包括商品數(shù)據(jù)的拉通實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)優(yōu)化，全息用戶畫(huà)像實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的準(zhǔn)確洞察，場(chǎng)景數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)獲客留客，數(shù)據(jù)的整合挖掘支撐決策等。要實(shí)現(xiàn)這些目的，就必須實(shí)現(xiàn)新供應(yīng)鏈，也就是說(shuō)生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和門(mén)店銷售等必須全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并拉通統(tǒng)一管理。浙江眼鏡線下新零售
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。云鏡眼鏡連鎖深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。