眼鏡新零售是現(xiàn)代新技術(shù)推動(dòng)的結(jié)果，沒(méi)有新技術(shù)就沒(méi)有眼鏡新零售模式。每一次零售變動(dòng)都是用戶(hù)需求變化和新技術(shù)的產(chǎn)生共同推動(dòng)的結(jié)果。眼鏡新零售主要是以下先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)的結(jié)果：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等。成熟的互聯(lián)網(wǎng)成為一種基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)+零售成為必然；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，使得越來(lái)越多的商品擁有單一的標(biāo)識(shí)，為商品在整個(gè)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件；移動(dòng)支付使得結(jié)算更加便捷；人工智能提高了購(gòu)物體驗(yàn)，等等。眼鏡新零售就是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑人貨場(chǎng)。眼鏡行業(yè)的新零售路徑：專(zhuān)業(yè)驅(qū)動(dòng)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)就不要想著活下來(lái)。溫州眼鏡新零售模式
眼鏡新零售圍繞傳統(tǒng)零售所關(guān)注的“人、貨、場(chǎng)”，即“客戶(hù)、品類(lèi)、場(chǎng)景”，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)工具準(zhǔn)確地挖掘、定位、甚至引導(dǎo)線(xiàn)上和線(xiàn)下客戶(hù)的需求，并通過(guò)高效的供應(yīng)鏈來(lái)滿(mǎn)足這些訴求。這就是新零售。眼鏡新零售走向精細(xì)化是一種必然，眼鏡新零售的成熟并不只只是它不斷強(qiáng)化自身，成為眼鏡新零售本身；而是因?yàn)樗行螢闊o(wú)形，更好地與外部行業(yè)，與人們的生活更加緊密地聯(lián)系在一起。當(dāng)眼鏡新零售變得司空見(jiàn)慣，人們便開(kāi)始熟視無(wú)睹?；蛟S，這是人們愈發(fā)感覺(jué)眼鏡新零售的熱度逐漸冷卻的根本原因所在。眼鏡新零售已經(jīng)不可阻擋地與人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了密切聯(lián)系。湖州眼鏡新零售多少錢(qián)眼鏡新零售模式可以很好的解放生產(chǎn)力、改變生產(chǎn)關(guān)系，提高行業(yè)效率和效益。
眼鏡新零售能夠很好的實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下完全一體化，并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進(jìn)行深度融合的零售新模式。眼鏡新零售以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。新零售=全渠道+智慧供應(yīng)鏈。關(guān)鍵詞“全渠道”即零售O2O，也就是線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。眼鏡新零售包含：線(xiàn)上的平臺(tái)電商、垂直電商、社交網(wǎng)站，線(xiàn)下的直營(yíng)店、加盟店。所謂“全渠道銷(xiāo)售”，即為了給用戶(hù)帶來(lái)良好的客戶(hù)體驗(yàn)，將線(xiàn)上和線(xiàn)下打通，多維度、多角度地接觸客戶(hù)，為其提供一體化的產(chǎn)品和服務(wù)。
在眼鏡新零售中，一家企業(yè)盈利模式不是毛利×銷(xiāo)量，現(xiàn)在是E=M×C2，是看你這個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)了5年、10年后沉淀了多少客戶(hù)，將來(lái)客戶(hù)才是你的真正財(cái)富，目前提供共享類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)都只為了一個(gè)目標(biāo)---獲客。作為眼鏡商家，有三個(gè)策略必須思考。線(xiàn)上和線(xiàn)下的互動(dòng)很有必要；能不能想辦法把社交化的流量用好；顧客資源和電商平臺(tái)有沒(méi)有私有化價(jià)值。顧客資產(chǎn)私有化是必須要做的，背后的目的是單客經(jīng)濟(jì)，每個(gè)顧客都要去經(jīng)營(yíng)。新零售是可以挖掘到每一個(gè)顧客的價(jià)值，一個(gè)實(shí)體店沒(méi)能力去挖，就依托一個(gè)平臺(tái)。滿(mǎn)足需求滿(mǎn)足是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能等的訴求，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的事實(shí)上是一種體驗(yàn)。在眼鏡新零售中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以通過(guò)數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)更大范圍的供應(yīng)鏈協(xié)同。
在眼鏡新零售中，好的產(chǎn)品是萬(wàn)物之源，但只有好的產(chǎn)品才能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。用戶(hù)時(shí)間將成為新商業(yè)時(shí)代較有價(jià)值的商品，內(nèi)容導(dǎo)向、移動(dòng)化、社交化就是要把賣(mài)貨的平臺(tái)變成用戶(hù)消磨時(shí)間的工具。要弱化購(gòu)物本身，加強(qiáng)娛樂(lè)性，讓消費(fèi)者玩得起、消費(fèi)得起。比如網(wǎng)紅、直播現(xiàn)下非?；鸨?，歸根結(jié)底都是在玩弄商品的個(gè)性化和情感增值，以?xún)?nèi)容為切入點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)或關(guān)注。眼鏡新零售所帶來(lái)的變化確實(shí)很大，作為當(dāng)下較為火熱的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化幫助商家打通多渠道營(yíng)銷(xiāo)，重構(gòu)整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈，面對(duì)快速消費(fèi)市場(chǎng)的極大豐富，面對(duì)擁有更多購(gòu)買(mǎi)選擇的消費(fèi)用戶(hù)，依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能屬性無(wú)法有效打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者，必須通過(guò)場(chǎng)景體驗(yàn)來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品的新價(jià)值屬性。場(chǎng)景體驗(yàn)的中心是有效地打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心。眼鏡新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。湖州眼鏡新零售多少錢(qián)
眼鏡新零售是現(xiàn)在很常見(jiàn)的銷(xiāo)售模式。溫州眼鏡新零售模式
眼鏡新零售要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈服務(wù)或許是更切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種廣域的連接工具，完全可以更低成本地將眼鏡供應(yīng)鏈的上下游連接起來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)更大范圍的供應(yīng)鏈協(xié)同。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和策略一致，保證信息采集與分發(fā)的高效率。因此，平臺(tái)架構(gòu)的出現(xiàn)將成必然趨勢(shì)。畢竟目前互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，思維方式和信息迅速迭代，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境顯得力不從心。所以眼鏡行業(yè)需要一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)引擎，從而解放生產(chǎn)力、改變生產(chǎn)關(guān)系，提高行業(yè)效率和效益。溫州眼鏡新零售模式