眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)推廣營(yíng)銷必須注意的因素和技巧：強(qiáng)質(zhì)量弱價(jià)格，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。由于部分消費(fèi)者原來(lái)戴用過(guò)一些質(zhì)量不良的眼鏡產(chǎn)品，幾個(gè)月就成片掉色、脫焊，掉膜等等，花了錢(qián)沒(méi)有感覺(jué)到滿意的質(zhì)量，所以在面對(duì)我們介紹新產(chǎn)品時(shí)，由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，在決定購(gòu)買時(shí)就嚴(yán)重的表現(xiàn)出對(duì)價(jià)格的敏感，認(rèn)為配什么都一樣或者是一再的砍價(jià)，這種心理銷售員一定不要被其迷惑，要掌握消費(fèi)者的心理，體驗(yàn)式的重點(diǎn)介紹眼鏡的功能與特點(diǎn)，并適當(dāng)做出質(zhì)量保證，同時(shí)在整個(gè)溝通過(guò)程中，以介紹產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量特點(diǎn)為主線避免過(guò)多的討價(jià)還價(jià)。要開(kāi)一家眼鏡店是一件挺復(fù)雜的事情。臺(tái)州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)
大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，哪些項(xiàng)目有“錢(qián)”途？加盟眼鏡店：眼鏡的消費(fèi)人群不受限制，男女老少都需要。根據(jù)衛(wèi)生部與教育部較新的聯(lián)合調(diào)查，我國(guó)學(xué)生的近視發(fā)病率，已經(jīng)從1998年的第四位上升到2000年的世界第二。小學(xué)生近視率達(dá)34.17%，初中學(xué)生近視率為54.96%，高中生近視率為80.36%，而大學(xué)畢業(yè)生則高達(dá)87.67%。13歲以下少年兒童近視屈光度平均年增長(zhǎng)125度，近80%的中小學(xué)生存在不同程度的視疲勞癥狀。全國(guó)近視患者約四億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。而全國(guó)老年人已超過(guò)了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。眼鏡除了實(shí)用功能，還被賦予裝飾功能，這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)新的商機(jī)。浙江眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)服務(wù)報(bào)價(jià)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店一定要吸取一些失敗教訓(xùn)。
加盟眼鏡店該怎么選址呢？對(duì)于眼鏡店的選址，可謂眾說(shuō)紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來(lái)定位。近幾年，有的眼鏡店由于房租過(guò)高已被迫轉(zhuǎn)讓，有的選擇搬遷，但搬遷后房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開(kāi)高額的房租，則可以考慮把店開(kāi)在二三樓甚至更高的樓層。比如云鏡眼鏡多數(shù)加盟眼鏡店都開(kāi)在商業(yè)辦公區(qū)，不過(guò)他們有專門(mén)的線上引流渠道，既降低了租金成本，又保證了客流量，一舉兩得。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。也可以把節(jié)省下來(lái)的租金更多用于廣告宣傳和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的五個(gè)方面思考：1、以顧客價(jià)值為中心。貼近市場(chǎng)，100%站在顧客立場(chǎng)考慮問(wèn)題，真正了解顧客需求，把握好顧客的痛點(diǎn)，這是非常關(guān)鍵的第1步；2、能力培養(yǎng)。提供顧客美好生活的視覺(jué)整體解決方案，這需要能力，能力的背后是技術(shù)的支撐，所以，全員學(xué)習(xí)，技術(shù)創(chuàng)新到技術(shù)先進(jìn)是必經(jīng)之路，這一步是解決員工會(huì)干的問(wèn)題；3、有效實(shí)施。也稱管理，一切事情都需要人來(lái)辦。需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。是解決員工想干的問(wèn)題。想干+會(huì)干=干好；4、擴(kuò)大群體。也叫營(yíng)銷，所有的企業(yè)生存壯大都離不開(kāi)營(yíng)銷，酒香也怕巷子深。營(yíng)銷是需要投入的，營(yíng)銷是需要精心設(shè)計(jì)的。5、模式形成。形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張，穩(wěn)健發(fā)展。建議開(kāi)眼鏡連鎖店的創(chuàng)業(yè)黨一定要重視裝飾藝術(shù)。
創(chuàng)業(yè)黨如何開(kāi)一家眼鏡店？眼鏡店的裝修主要是通過(guò)改善消費(fèi)環(huán)境，讓消費(fèi)者享受被尊重的優(yōu)越感，擁有愉悅的心情，同時(shí)增加服務(wù)性的功能區(qū)，給消費(fèi)者提供更多貼心的服務(wù)。如今，舒適優(yōu)雅的消費(fèi)環(huán)境越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，如果再加上相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施的建立，在某種意義上講，會(huì)在不經(jīng)意中提升客戶的滿意度，從而得到良好的口碑，無(wú)形的資產(chǎn)在銷售過(guò)程中逐漸積累，從而以店面成本投入較高性價(jià)比實(shí)現(xiàn)眼鏡店面業(yè)績(jī)倍增。一個(gè)好的設(shè)計(jì)空間，不只要有視覺(jué)的沖擊力，更要具備商家實(shí)用功能的特性！如今的消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)更加注重自主選擇，親身體驗(yàn)。眼鏡連鎖店生意的好壞與店面選址存在很大關(guān)聯(lián)。紹興連鎖眼鏡店創(chuàng)業(yè)方案多少錢(qián)
眼鏡連鎖店的客群定位要準(zhǔn)。臺(tái)州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)
創(chuàng)業(yè)者開(kāi)設(shè)實(shí)體眼鏡連鎖店的必要條件：一、充足的資金。由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)在眼鏡連鎖店的檔次要求日益提高，規(guī)模也越開(kāi)越大，由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，回收成本的周期也越來(lái)越長(zhǎng)。所以如果沒(méi)有充足的資金，就很容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境，平時(shí)會(huì)節(jié)約很多不該節(jié)省的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，甚至降低員工的薪資水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量。較終出現(xiàn)惡性循環(huán)的結(jié)果。二、合適的店址。對(duì)于眼鏡連鎖店的選址，可謂眾說(shuō)紛紜。但選址時(shí)必須根據(jù)自己的目標(biāo)顧客群來(lái)定卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。如果選擇在城市的關(guān)鍵商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開(kāi)高額的房租，則可以考慮把店開(kāi)在二三樓甚至更高的樓層。這樣營(yíng)業(yè)面積中以大很多，租金卻節(jié)省很多。臺(tái)州眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家招商型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。云鏡眼鏡連鎖是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。