四川大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話

如今，運(yùn)動(dòng)健身正成為人們生活中不可或缺的一部分，人們的健身意識(shí)不斷提升，**的健身需求也日漸增長(zhǎng)。面對(duì)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的健身需求，解決“健身去哪兒”的難題，提升公共體育場(chǎng)館等體育設(shè)施的開放服務(wù)水平，才能更好滿足**迫切的健身需求、真正讓老百姓得到實(shí)惠。為了盤活資源，越來越多的公共體育場(chǎng)館嘗試委托社會(huì)力量運(yùn)營。通過這種模式，很多公共體育場(chǎng)館提升了運(yùn)營水平和能力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。但在具體操作過程中，也出現(xiàn)了一些需要解決和指導(dǎo)的問題，比如如何規(guī)范場(chǎng)館方和第三方管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等。這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有專門的媒體中心。四川大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話

    怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？影響我國大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理模式選擇的主要因素體育場(chǎng)館經(jīng)營模式的選擇對(duì)其經(jīng)營狀況的改善具有重要的意義，今后大型體育場(chǎng)館如何根據(jù)其自身的特點(diǎn)選擇科學(xué)的、適宜的經(jīng)營模式，是目前亟待解決的一道難題，影響我國大型體育場(chǎng)館經(jīng)營模式選擇的因素是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面的因素。大型體育場(chǎng)館自身的狀況體育場(chǎng)館自身的狀況是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素。大型體育場(chǎng)館自身的狀況包括體育場(chǎng)館的功能、規(guī)模，可以開展的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，可供開發(fā)的場(chǎng)館面積和室內(nèi)面積，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完備。大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營定位與潛在服務(wù)對(duì)象大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營定位對(duì)其經(jīng)營模式的選擇也有較大的影響。大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營定位主要是通過其經(jīng)營內(nèi)容來反映，是以競(jìng)賽表演業(yè)為主要的經(jīng)營內(nèi)容，還是以健身為主要的經(jīng)營內(nèi)容；是以提供健身場(chǎng)所為主，還是以提供體育培訓(xùn)服務(wù)為主要經(jīng)營內(nèi)容，對(duì)體育場(chǎng)館經(jīng)營模式的選擇都有一定程度的影響。此外，大型體育場(chǎng)館經(jīng)營的潛在目標(biāo)即顧客的選擇，對(duì)其經(jīng)營模式也有較大的影響，如體育場(chǎng)館的目標(biāo)顧客定位在高收入階層，那么對(duì)其經(jīng)營模式的選擇也有較高的要求。 山東大型體育場(chǎng)館工程哪家好體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？

公司治理模式公司治理模式實(shí)際是選擇建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司治理模式是指由企業(yè)的所有者、董事會(huì)和高級(jí)管理人員組成的一種組織結(jié)構(gòu)，通過這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交董事會(huì)托管，董事會(huì)是公司的比較高決策機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)高級(jí)管理人員的聘用、獎(jiǎng)懲，以及解雇的權(quán)利。將企業(yè)改組為公司，可達(dá)到幾個(gè)目的：籌集資金；通過分權(quán)制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理；理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制；降低投資風(fēng)險(xiǎn)。將大型體育場(chǎng)館以公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，特別是進(jìn)行股份制改造，是徹底的模式。雖然目前我國大型體育場(chǎng)館的公司化改造還處于探索階段，但部分社會(huì)投資興建的體育場(chǎng)館，如長(zhǎng)春五環(huán)體育館、成都龍泉陽光體育城等由上市企業(yè)或房產(chǎn)公司所建大型體育場(chǎng)館基本是按此方式進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的，這可為大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理向公司治理轉(zhuǎn)化提供一些有價(jià)值的、可借鑒的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性，反映了社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，但目前將其應(yīng)用于大型體育場(chǎng)館的管理體制仍然有一定的困難和局限性，需要從理論到實(shí)踐進(jìn)行積極的探索。

體育場(chǎng)體育場(chǎng)（Stadium）是在室外進(jìn)行體育鍛煉和比賽的場(chǎng)地、大型體育場(chǎng)為綜合性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，一般建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)，在田徑場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)（或橄欖球場(chǎng)）。場(chǎng)地四周設(shè)有看臺(tái)，與其它配套設(shè)施一起可進(jìn)行多種體育項(xiàng)目的訓(xùn)練和比賽。一般的體育場(chǎng)多為開展單項(xiàng)比賽的場(chǎng)地，建有田徑場(chǎng)，亦可設(shè)看臺(tái)。均配有專職或兼職管理人員和教練員，負(fù)責(zé)訓(xùn)練和比賽工作。體育場(chǎng)按看臺(tái)容納觀眾人數(shù)分為：甲級(jí)25000人以上、乙級(jí)15000～25000人、丙級(jí)5000～15000人、丁級(jí)5000人以**育場(chǎng)館工程的建設(shè)將遵循國際標(biāo)準(zhǔn)。

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場(chǎng)館屬于公益性設(shè)施，毫無疑問是體育場(chǎng)館建設(shè)投資的主體。各級(jí)要加大健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入。按《健身?xiàng)l例》、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等有關(guān)要求，將健身工作所需經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增加對(duì)健身的投入。同時(shí)為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市體育場(chǎng)館采取“主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”方式進(jìn)行。還可通過申辦大型體育賽事爭(zhēng)取上級(jí)撥付資金、社會(huì)捐助等辦法籌措，以利體育場(chǎng)館盡快立項(xiàng)建設(shè)，造福于民。這座體育場(chǎng)館工程將提供先進(jìn)的音響和照明設(shè)備。山東大型體育場(chǎng)館工程哪家好

體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施。四川大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話

怎樣運(yùn)營體育場(chǎng)館？

BOT和TOT模式

BOT為建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)交的英文縮寫，即在一定期的經(jīng)營期內(nèi)，將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(主要是市政設(shè)施項(xiàng)目)交由國內(nèi)或國外承包者建設(shè)、經(jīng)營，特許經(jīng)營期結(jié)束后，此項(xiàng)目設(shè)施完整地轉(zhuǎn)交給國有部門單位管理經(jīng)營。這對(duì)于解決基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸矛盾、緩解資金緊張，以及加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了一定的作用。BOT模式的運(yùn)用主要是針對(duì)新建大型體育場(chǎng)館而言。該模式雖可在一定程度上緩解國家在大型體育場(chǎng)館投資上的資金不足，但在操作上仍存在項(xiàng)目投資量大，周期長(zhǎng)，有較高的多種風(fēng)險(xiǎn)等問題。 四川大型體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話

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