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ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二：計價產(chǎn)品與不計價產(chǎn)品混在同一個倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計價格的，如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料，又叫作客供品;如供應商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品，等等。這些不計算價格的產(chǎn)品跟計算價格的產(chǎn)品放在一起，會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料，即有我們按市場價格采購的10000套，又有供應商送的備品100套。按照當時采購的價款及相關(guān)的費用，該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去，顯然不是很合理。但是，若企業(yè)把普通原材料跟供應商商的備品放在同一個倉庫的話，則系統(tǒng)在計算庫存成本與發(fā)料成本的話，會認為備品也是采購進來的，會降低實際的單位材料成本。所以，對于這些不需要企業(yè)支付價款的特殊材料，企業(yè)在設(shè)計倉庫的時候，比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫、備品倉庫等等。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計價”倉庫。如此，在計算材料單位成本的時候，就不會把這些材料考慮進去;在計算企業(yè)倉庫庫存金額的時候，也不會考慮這些倉庫的影響。制造業(yè)好用的ERP軟件有哪些?江門五金erp軟件系統(tǒng)

在ERP系統(tǒng)中，倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了，正是因為其小，所以，很多人都沒有重視它。但是，當出現(xiàn)問題時，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應鏈管理。針對模具非標特性提供完美的解決方案：物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點-----倉庫查詢。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶，自認為其原材料簡單，所以，對倉庫沒有進行細分。其實，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財務部門，有時候要統(tǒng)計零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額;而有時會，企業(yè)盤點的時候，出于成本的考慮，也不會對所有的材料都進行盤點，可能只對零件倉庫或者包裝材料倉庫進行盤點。其實，麻雀雖小，五臟俱全。企業(yè)規(guī)模雖然小，但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的。浙江臺州五金模具erp軟件開發(fā)云易云軟件自主研發(fā)模具ERP、生產(chǎn)MES制造管理系統(tǒng)。

ERP是一個龐雜的概念，一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這是一個非常大的概念，廠房，人員，設(shè)備，技術(shù)，資金，市場，Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢？其實不是的，ERP主要管理的還是企業(yè)Z關(guān)心的。那么我們在實施ERP的時候到底是買一個成熟的產(chǎn)品還是定制開發(fā)一個呢？這是一個需要深思熟慮的問題。我們來分析一下：通用的ERP產(chǎn)品：具有行業(yè)共性的特點。價格也相對比較便宜，一般來說，通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過，總結(jié)出來的一些行業(yè)共性。對于企業(yè)主來說，即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求，但還是可以勉強的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題，比如進銷存，比較通用的是財務管理，當然財務管理也會區(qū)分生產(chǎn)企業(yè)，貿(mào)易公司；另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理；到那時如果對于產(chǎn)品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會價格比較貴。

數(shù)據(jù)是計算機系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)，企業(yè)編碼標準就是對數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中，需要對部門、人員、供應商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼，其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點，而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案，并形成相關(guān)標準頒布實施。以下是在制定物料編碼標準過程中的幾點體會：正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”，往往會事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案，首先得正確理解物料編碼的含義，并且具備計算機的基礎(chǔ)知識及了解ERP一些理念。物料編碼是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼，它是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來體現(xiàn)物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項的一種管理工具?？梢赃@么理解，所謂的物料編碼與超市中的條形碼是一回事。我們在華聯(lián)、沃爾碼等超市購買商品的時候，可以看到商品上都會有一個小的標簽，上面除了有商品名稱、單位、產(chǎn)地、單價以外，還有一個條形碼。當我們到柜臺結(jié)帳的時候，售貨員會對條形碼進行掃描，然后在短時間內(nèi)計算出所采購商品的金額，以完成顧客的采購。模具erp管理的運行模式。

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。業(yè)在尋找ERP管理軟件時可以多方對比。臺州市模具加工erp管理

模具行業(yè)管理軟件模具ERP部分功能特點。江門五金erp軟件系統(tǒng)

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則顯然的結(jié)果不一定準確。另外，企業(yè)在實際管理中，對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產(chǎn)計劃人員消化多少呆滯品，就給予多少獎勵等等。當然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話，則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計，當月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計工作需要人工完成了。江門五金erp軟件系統(tǒng)

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