蘇州LCD液晶顯示屏銷毀處理批量回收

    處理呆滯物料的方法：退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無(wú)任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實(shí)施起來(lái)確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換，即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動(dòng)必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無(wú)客戶再使用，那就更不用說(shuō)供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找，多是由供應(yīng)商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購(gòu)價(jià)一般比市場(chǎng)價(jià)要高，因?yàn)榻?jīng)過(guò)了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號(hào)不會(huì)太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫(kù)存下來(lái)，從而使物料批號(hào)變的更老，更難銷售。3、長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取，一般電子產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移會(huì)慢慢的貶值，慢慢的淘汰，如果放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，即便方案還有人使用。 質(zhì)量好的回收處理找誰(shuí)好？蘇州LCD液晶顯示屏銷毀處理批量回收

    以時(shí)間為線索進(jìn)行對(duì)策A、新設(shè)定的4M要素什么時(shí)候開(kāi)始實(shí)施?B、不良品什么時(shí)候處理完畢?是否已經(jīng)開(kāi)《清倉(cāng)管制單》全部隔離？C、良品什么時(shí)候能出貨?以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開(kāi)始處理?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來(lái)。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開(kāi)對(duì)策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗(yàn)手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)？以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開(kāi)始處理?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來(lái)。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時(shí)，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)重新制造新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識(shí)別管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)項(xiàng)目，一不小心就會(huì)產(chǎn)生二次不良。 南京不良品銷毀處理廠家哪家回收處理的的性價(jià)比好?

    隨著智能電子產(chǎn)品的不斷發(fā)展和普及，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，而且客戶訂單數(shù)量少，品種多，訂單交貨期短，導(dǎo)致庫(kù)存的壓力越來(lái)越大，進(jìn)一步降低了電子企業(yè)的利潤(rùn)收益。電子企業(yè)庫(kù)存管理痛點(diǎn)1、電子產(chǎn)品材料型號(hào)規(guī)格多，難區(qū)分、不易找，以致不少產(chǎn)品堆積在角落里找不到，增加庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、收發(fā)貨的準(zhǔn)確性和時(shí)效性基本上要依賴倉(cāng)管員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，發(fā)錯(cuò)貨、找不到情況時(shí)候發(fā)生。3、事后又人工記錄出入庫(kù)數(shù)據(jù)，然后再錄入到電腦上，整個(gè)過(guò)程存在記錄錯(cuò)誤和錄入錯(cuò)誤的情況，且耗時(shí)較長(zhǎng)，庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。4、有時(shí)因客戶訂單變更、因產(chǎn)品版本更新、因供應(yīng)商供貨超量等情況，以致產(chǎn)生不少呆滯料。5、先進(jìn)先出難實(shí)行，即將過(guò)期的呆滯料多，庫(kù)存成本高。6、人工盤點(diǎn)耗時(shí)耗力，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，賬實(shí)難以一致。7、缺乏批次管理，物料/產(chǎn)品追溯困難。

    揀用1.來(lái)貨揀用對(duì)于來(lái)貨基本合格，但其中存在一定數(shù)量的不合格品時(shí)，在入倉(cāng)或使用前，由工廠安排人力將不合格品剔除掉，然后再將來(lái)貨入倉(cāng)或投入生產(chǎn)的過(guò)程，稱之為“來(lái)貨揀用”。2.挑選性收貨如果該批來(lái)貨未經(jīng)挑選，即投入生產(chǎn)中使用，由使用部門邊挑選邊做貨，則稱之為“挑選性收貨”。返工與返修返工、返修是指對(duì)不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對(duì)返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，主要應(yīng)控制以下幾方面工作：1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn)，并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗(yàn)與試驗(yàn)的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對(duì)返工品進(jìn)行重檢。退貨因來(lái)貨品質(zhì)不合格，經(jīng)QC鑒定后，將來(lái)貨退回發(fā)貨部門的行為。不論被退的貨物是自制還是外購(gòu)進(jìn)廠，QC在作出退貨決定前，都應(yīng)做如下考慮：1.來(lái)貨可否按其他方式被接受，如挑選，返修。2.所退的貨物是否為組成產(chǎn)品的重要部分。若被使用，對(duì)產(chǎn)品的比較終品質(zhì)是否造成嚴(yán)重影響。3.若進(jìn)行退貨是否造成生產(chǎn)線的停工待料。如若來(lái)貨被強(qiáng)行使用會(huì)造成重大品質(zhì)隱患，則一定要退貨。 哪家回收處理的質(zhì)量比較高？

  電子企業(yè)庫(kù)存管理痛點(diǎn)1、電子產(chǎn)品材料型號(hào)規(guī)格多，難區(qū)分、不易找，以致不少產(chǎn)品堆積在角落里找不到，增加庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、收發(fā)貨的準(zhǔn)確性和時(shí)效性基本上要依賴倉(cāng)管員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，發(fā)錯(cuò)貨、找不到情況時(shí)候發(fā)生。3、事后又人工記錄出入庫(kù)數(shù)據(jù)，然后再錄入到電腦上，整個(gè)過(guò)程存在記錄錯(cuò)誤和錄入錯(cuò)誤的情況，且耗時(shí)較長(zhǎng)，庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。4、有時(shí)因客戶訂單變更、因產(chǎn)品版本更新、因供應(yīng)商供貨超量等情況，以致產(chǎn)生不少呆滯料。5、先進(jìn)先出難實(shí)行，即將過(guò)期的呆滯料多，庫(kù)存成本高。6、人工盤點(diǎn)耗時(shí)耗力，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，賬實(shí)難以一致。7、缺乏批次管理，物料/產(chǎn)品追溯困難。 質(zhì)量好的回收處理的公司聯(lián)系方式。昆山主板邊角料處理上門

回收處理的整體大概費(fèi)用是多少？蘇州LCD液晶顯示屏銷毀處理批量回收

    如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對(duì)于已經(jīng)銷往市場(chǎng)的應(yīng)該及時(shí)回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對(duì)不良進(jìn)行分析研究，找不到不良的原因，對(duì)于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)，對(duì)于所有工廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)都是想產(chǎn)品能夠一定的達(dá)標(biāo)，但是很多時(shí)候是人為控制不了了，這種情況下，就要無(wú)條件的負(fù)起全責(zé)，這樣對(duì)于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費(fèi)者愿意購(gòu)買的原因。不合格品經(jīng)過(guò)評(píng)審后則要對(duì)其進(jìn)行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報(bào)廢。 蘇州LCD液晶顯示屏銷毀處理批量回收