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        1. 湘潭縣實操班戰(zhàn)略定位是做什么的

          來源: 發(fā)布時間:2024-06-17

          從”渠道為王”過度到心智時代,中國空調產業(yè)有4000億級市場,格力電器憑借“好空調,格力造”的消費者認知,做到1600億;美的空調憑借“變頻空調選美的”,做到1000億;海爾空調也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空調行業(yè)品牌集中度高,消費者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調行業(yè),未來所有to C行業(yè),只有贏得消費者的認知,才有無限發(fā)展壯大的可能。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致,形成獨特的品牌形象和文化。湘潭縣實操班戰(zhàn)略定位是做什么的

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          【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn),而非產品之爭】產品質量、服務很重要,但現(xiàn)在不僅只是基本條件,而且創(chuàng)新極易被復制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值,給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產品!欲動天下者,先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智,產品鋪市場才能實現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質化競爭,陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力,打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產品缺賣點,銷售很吃力?品類太多,不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家,您需要學昆侖定位,培訓班戰(zhàn)略定位累計培訓學員超過100000人業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

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          搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類,但沒有大品牌,奈雪的茶迅速通過品牌搶占這個品類心智份額。關聯(lián)定位:綠盒王老吉通過關聯(lián)紅罐王老吉,推廣語:”王老吉也有盒裝的”,成功打開市場。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點。奔馳寬大舒適,駕駛感不好,寶馬針對這個戰(zhàn)略性弱點,制定”駕駛機器”定位。那么,戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來什么:1、快速見效,拉動即時銷售2、遠期效果好,建立強勢品牌3、構筑競爭壁壘,有效防范競爭4、節(jié)省推廣費用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術為您實踐定位、落地定位!

          中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠:1、品牌延伸,為滿足需求盲目創(chuàng)新產品,單一品牌下產品眾多,賣貨而非賣品牌。2、低價促銷,一年四季在打折,不促不銷,長期促銷讓品牌價值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價值,導致品牌毫無競爭力!4、如何成為具有差異化的品牌,又可以持續(xù)拉動銷售?昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程,定位同時解決營銷,品牌,競爭,戰(zhàn)略等問題。聚焦定律,市場營銷的要點就是要聚焦。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會責任相匹配,樹立良好的企業(yè)形象。

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          定位方法之搶先定位。定位方法:搶先定位。當一個品類不等于誰的時候,就有搶先定位的機會。認知大于事實,搶先定位的品牌就會占據(jù)消費者的認知。比如說:佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者,在美國市場是明確的事實,但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏,在中國造成了認知:高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂,定位現(xiàn)在不學以后也是要學,這是商業(yè)發(fā)展的趨勢,早于競爭對手前來學習,才能搶占好的定位!為什么說定位是經營企業(yè)必修第1課。天心區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

          占領市場,不如占領思想。湘潭縣實操班戰(zhàn)略定位是做什么的

          企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位!“王老吉”通過成美定位,快速從1.2個億到200億,6年超越可口可樂,成為中國飲料王中王?!鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位,7年從2個億到177億,超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經營狀況,銷售額暴增!定位在當下如何幫到企業(yè)家經營:1.明確方向,把握機會;2.厘清價值,確立定位;3.圍繞定位,配置資源;4.主導競爭,重塑行業(yè);5.牽引創(chuàng)新,護航成長;5.發(fā)現(xiàn)把握新機會,協(xié)同發(fā)展。湘潭縣實操班戰(zhàn)略定位是做什么的

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