宣傳營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點(diǎn)是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點(diǎn)是玩法不透明，流量能不能起來(lái)還是未知。從可控的角度來(lái)看，老渠道是優(yōu)先。從機(jī)會(huì)角度來(lái)看，新渠道是優(yōu)先。尤其對(duì)于中小企業(yè)，沒(méi)有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬(wàn)用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒(méi)可能了。刷1000萬(wàn)僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實(shí)的用戶。1000萬(wàn)用戶沒(méi)有，一兩千的用戶新平臺(tái)還是有的，運(yùn)氣好點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)，從新平臺(tái)搞到一兩萬(wàn)用戶，成本做到成熟平臺(tái)的十分之一。如果運(yùn)氣更好點(diǎn)，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬(wàn)不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因?yàn)槲抑肋@里面是有機(jī)會(huì)的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說(shuō)過(guò)，如果給同樣的錢，再造一個(gè)三只松鼠會(huì)很難，錯(cuò)過(guò)了，就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?，F(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個(gè)紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。上海非達(dá)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，獲得更多機(jī)會(huì)曝光。宣傳營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

近兩年SAAS產(chǎn)品市場(chǎng)越來(lái)越火，而做運(yùn)營(yíng)的小伙伴也知道，近幾個(gè)月，關(guān)于ToB產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的話題頻頻出現(xiàn)；ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)策略上也是不同的，ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大，運(yùn)營(yíng)玩法也比較多；而ToB產(chǎn)品的目標(biāo)群體相對(duì)較小，想要找到精細(xì)的目標(biāo)群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去，讓更多的用戶使用？如何提高產(chǎn)品的品牌度？都是讓人的問(wèn)題；比如盒子菌目前在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品，是針對(duì)APP的一款活動(dòng)運(yùn)營(yíng)SAAS工具，目標(biāo)用戶其實(shí)非常小，不知道該怎么辦!當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累，方法也是會(huì)越來(lái)越多，產(chǎn)品也會(huì)越來(lái)越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個(gè)ToBSAAS產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣體系。浙江營(yíng)銷推廣花絮上海非達(dá)文化傳播提供質(zhì)量的營(yíng)銷推廣，提供全流程服務(wù)。

一、產(chǎn)品需求與背景在對(duì)需求和背景本身尚未清晰前，也許我們是需要一個(gè)優(yōu)惠券，而不是一個(gè)營(yíng)銷推廣中心。了解需求來(lái)源以及相關(guān)背景可以幫助我們更快介入場(chǎng)景，而由于產(chǎn)品對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景熟悉程度不高，所以筆者選擇從產(chǎn)品現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)方進(jìn)行切入。1.產(chǎn)品現(xiàn)狀跨境電商平臺(tái)。2.客戶群體針對(duì)海外的中小型b端客戶。3.業(yè)務(wù)背景隨時(shí)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，今年總體半年業(yè)績(jī)已遠(yuǎn)超去年全年業(yè)績(jī)，而在快速成長(zhǎng)期，問(wèn)題逐漸顯性化。在業(yè)績(jī)上升時(shí)，增速放緩是一個(gè)很關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，而為了進(jìn)一步挖掘潛力，運(yùn)營(yíng)與Boss都要求在營(yíng)銷方面投入精力，助力業(yè)績(jī)提升。4.業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前公司兩條產(chǎn)品線均未有任何營(yíng)銷手段或組合，全部依賴于運(yùn)營(yíng)進(jìn)行臨時(shí)性的營(yíng)銷需求提出。然后技術(shù)團(tuán)隊(duì)介入處理相關(guān)需求，整個(gè)營(yíng)銷流程存在大量的重復(fù)生產(chǎn)力，而且無(wú)法沉淀客戶相關(guān)數(shù)據(jù)，無(wú)法為后續(xù)營(yíng)銷提供有效支撐。產(chǎn)品本身依賴供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品的實(shí)用性為商家提供更便利的服務(wù)，但是作為平臺(tái)，我們應(yīng)塑造多條強(qiáng)有力的產(chǎn)品護(hù)城河，產(chǎn)品本身也是我們與市場(chǎng)客戶對(duì)話的基礎(chǔ)工具。

比如我們?cè)诋a(chǎn)品處于剛起步的階段，也就是所謂種子用戶推廣期，就是app剛上線，市場(chǎng)上基本是空白，詞條沒(méi)有，微博沒(méi)有，用戶討論的話題沒(méi)有，新聞沒(méi)有。對(duì)app本身來(lái)說(shuō)就是，app剛開發(fā)完，只是簡(jiǎn)單地做了測(cè)試，質(zhì)量不是很高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)大面積多機(jī)型的完整測(cè)試，質(zhì)量方面可能還有一些問(wèn)題；同時(shí)，app的很多功能還比較初級(jí)，只是個(gè)beta版，界面比較簡(jiǎn)陋和粗糙。對(duì)外的渠道方面，也沒(méi)有寫上，在推廣方面基本是空白。這個(gè)時(shí)候的推廣期主要是種子用戶期，推廣的目標(biāo)是有一部分初級(jí)的用戶，這個(gè)初級(jí)用戶的目標(biāo)可以設(shè)定為1-10萬(wàn)。當(dāng)用戶量達(dá)到這個(gè)規(guī)模的時(shí)候，基本需要三個(gè)月的時(shí)間。這三個(gè)月，軟件好不好用，功能問(wèn)題，適配問(wèn)題，以及用戶的反饋的問(wèn)題，會(huì)讓一個(gè)運(yùn)營(yíng)人看到這個(gè)app那些方面的問(wèn)題比較多，需要改進(jìn)。推廣人員在這三個(gè)月內(nèi)的主要工作是建個(gè)百科詞條，官方微博，官方微博都要先建立起來(lái)；同時(shí)，可以先上四五家的中型渠道，看下下載量和用戶評(píng)論，同時(shí)配合產(chǎn)品經(jīng)理收集用戶的各個(gè)反饋，找出產(chǎn)品的問(wèn)題，加速產(chǎn)品的更新和升級(jí)，讓功能和質(zhì)量更加完美。提供朋友圈定向投放服務(wù)，幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

什么叫目標(biāo)用戶與產(chǎn)品接觸節(jié)點(diǎn)？首先我們要了解的是，營(yíng)銷的內(nèi)涵一般來(lái)說(shuō)是集中解決目標(biāo)市場(chǎng)的對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，偏好，形像的過(guò)程，并且將與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系視為一種管理。的運(yùn)營(yíng)者會(huì)將這類管理深化，帶來(lái)巨大效益，社群營(yíng)銷就是一大典范。良好的管理過(guò)程應(yīng)當(dāng)從審視目標(biāo)用戶可能與公司產(chǎn)品的所有接觸節(jié)點(diǎn)開始。在產(chǎn)生需求前，會(huì)從哪些渠道了解美食，可能是一張照片刺激，產(chǎn)生了吃的欲望，像肯德基。需求產(chǎn)生后，我可以查看了各類app，利用搜索，也可以從微博，視頻紅人等尋求建議，同時(shí)也可以去美食網(wǎng)站搜尋各類點(diǎn)評(píng)，查看價(jià)格。在信息搜索過(guò)程中，也許有某個(gè)餐廳擊中需求，產(chǎn)生消費(fèi)欲望。運(yùn)營(yíng)人員要做的是評(píng)估不同階段（購(gòu)買階段）用戶的接觸體驗(yàn)，從其角度制作接觸信息，達(dá)成良好關(guān)系。進(jìn)而吸引用戶或促成用戶購(gòu)買。上海非達(dá)文化專注于信息流短視頻研究與定制拍攝，深度理解品牌訴求與產(chǎn)品特質(zhì)。福建營(yíng)銷推廣包括什么

上海非達(dá)文化傳播是國(guó)內(nèi)相當(dāng)***的新媒體品牌營(yíng)銷實(shí)踐創(chuàng)造者。宣傳營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

直接上干貨：一個(gè)正確的營(yíng)銷推廣過(guò)程我試著去描述一下：當(dāng)下絕大部分的運(yùn)營(yíng)人都是這樣做運(yùn)營(yíng)推廣的，每天來(lái)到公司的件事就是打開電腦制作內(nèi)容，然后投放到各個(gè)渠道上，包括的、付費(fèi)的。雖然這樣做事沒(méi)有錯(cuò)的，但是大家并不知道他們投放后的內(nèi)容，也就是搜索引擎優(yōu)化的效果如何并不知道，以及他們所投放的渠道是否適合自己的所要的目標(biāo)人群，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是不知道優(yōu)化的效果如何以及哪個(gè)渠道好？哪個(gè)渠道不好，沒(méi)有直觀的數(shù)據(jù)顯示就不能對(duì)投放的渠道優(yōu)化。而正確的運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程應(yīng)該是這樣的：明確目標(biāo)——明確用戶——制作內(nèi)容——選擇渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)——調(diào)整優(yōu)化1.明確目標(biāo)當(dāng)我們做運(yùn)營(yíng)推廣的時(shí)候，首先要非常明確自己的產(chǎn)品所處的階段。一般來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的階段無(wú)非就是分：產(chǎn)品初期——產(chǎn)品成長(zhǎng)期——產(chǎn)品穩(wěn)定期——產(chǎn)品衰退期具體的每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)策略都不同，在我的文章《運(yùn)營(yíng)的宏觀和微觀世界：從宏觀角度和商業(yè)模式、執(zhí)行套路理解運(yùn)營(yíng)》有對(duì)每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)手段都不同有提到，感興趣的朋友可以去翻看。宣傳營(yíng)銷推廣創(chuàng)新