2.清單匯總：大多數企業(yè)，在設計階段的物料清單、材料清單等，企業(yè)花費很大精力手工匯總，費時易出錯，重復性勞動，成本很高，效率低，這也是絕大多數企業(yè)在ERP上線困難的重要原因之一 3.圖紙歸檔：產品圖紙的歸檔、變更很隨意，沒有形成各級主管簽字定版的流程。往往出現多頭管理，但是出了問題有相互推卸責任，無人可以真正負責。經常性的出現生產出錯，導致經濟損失 4.零部件庫：企業(yè)沒有統(tǒng)一規(guī)范的零部件庫，工程師在做改型設計中，無法快速查閱和準確定位，增加了很多重復性工作，導致物料增長，存在一碼多物、一物多碼的零部件越來越多，不但造成大量冗余物料，增加管理成本，同時也為企業(yè)后期ERP的順利運行留下巨大隱患。 三、業(yè)務流程上， 1.郵件管理：產品完成設計后無法通過郵件傳遞，但頻繁的更改后，郵件的版本和附件越來越多，導致數據傳遞***性大打折扣。 2.項目管控：訂單越來越多，交貨期越來越緊，技術部門對產品項目進度的管控，往往靠人工統(tǒng)計和匯總，很難及時響應客戶交付周期。 江蘇銷售PLM軟件價格行情
設計變更管理 三品 PLM完全支持CMII管理規(guī)范，貫徹嚴謹規(guī)范的設計變更管理理念，涵蓋從問題報告（PR）、變更請求（ECR）、 變更通知（ECN）、變更操作實施（ECO）的全過程應用。各種作為變更對象的受控資料（如圖紙、技術文檔、產品BOM、物料等）通過嚴謹規(guī)范的評審流程組織更改。 項目管理 實現產品研發(fā)過程中多個職能團隊的***協(xié)作、數據整合和對項目全生命周期的技術管控，進而建立起相當***的項目研發(fā)管理體系，從而***提升企業(yè)產品創(chuàng)新能力和技術管理水平。項目模板定義、項目跟蹤與監(jiān)控、項目統(tǒng)計、項目知識庫。江陰PLM軟件
PLM，是一個英文縮寫，表示產品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。 根據業(yè)界**的CIMDATA的定義，PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內部、分散在多個地點的企業(yè)內部，以及在產品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的，支持產品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。 (product lifecycle management)產品生命周期管理 PLM包含以下方面的內容： 產品生命周期管理 ★ 基礎技術和標準（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成）； ★ 信息創(chuàng)建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）； ★ **功能（例如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務管理等）； ★ 應用功能（如配置管理、配方管理、合規(guī)）； ★ 面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務（如汽車和高科技行業(yè)）。
圖文檔生命周期管理 企業(yè)研發(fā)、生產、制造等過程中所產生的各類型二維、三維機械結構圖紙、工藝圖紙、模具圖紙，以及電子設計EDA的原理圖和封裝圖、嵌入式的程序代碼等文件都能在三品PLM中統(tǒng)一分類組織、共享、使用和采用文控體系要求的規(guī)則進行管理，被授予權限的用戶可以方便地查閱、借用、修改、發(fā)布、歸檔這些文檔。 物料管理 建立企業(yè)級的標準物料庫和零部件庫，實現產品物料的快速選配；在三品PLM中用戶可以靈活分類、定義不同的物料類型，建立各種物料、零部件的信息模型。 產品結構管理 產品配罝管理是建立在企業(yè)已有規(guī)范的、完備定義的產品、零部件族模型的基礎上，通過建立產品、零部件族內在的配置規(guī)則，利用零部件之間參數與條件相互約束的關系，經過規(guī)則運算后得出符合條件的產品BOM結構和相應的零部件。 產品配置管理 通過三品PLM的產品配置管理，企業(yè)可以生產出滿足用戶個性化需求的產品，減少從定單到發(fā)貨的時間，增強對生產過程的控制能力，提高產品質量，同時提供更多的產品種類供客戶選擇。根據客戶需求輸入配置參數，快速選配出符合要求的產品BOM，實現動態(tài)智能化產品設計，大幅加快產品設計效率，縮短產品交付周期。
中小企業(yè)的3大問題 不可忽視： 一、技術協(xié)同上： 1.信息孤島：技術圖紙散存各個工程師的電腦上，沒有形成集中統(tǒng)一的管理。技術員按照自己習慣對技術圖紙存儲，沒有統(tǒng)一的存儲標準。造成技術圖紙各自為政、存放混亂，企業(yè)對**技術缺乏有效的掌控力。 2.圖紙查找：制造業(yè)企業(yè)產品種類多，修改多，導致企業(yè)圖紙海量化，而且圖紙又分散到各個技術員電腦上。需要用某張圖紙的時候，查找要花費相當長的時間，有時候還出現文件丟失，影響了團隊的工作效率。 3.新老交替：老員工離職存在圖紙遺失和新員工往往對老員工留下的圖紙不敢用，交接困難，不能很快融入企業(yè)設計環(huán)境中； 4.數據安全：通過文件夾共享來協(xié)同設計，**圖紙容易被不相關的人查看，造成核心數據的擴散和泄露。企業(yè)雖采用用戶權限或域的方式來解決問題，但權限分配仍非常簡單，無法滿足管理需求。 二、產品管理上 1.圖紙版本：圖紙缺乏規(guī)范化管理，同一名稱圖紙在多臺電腦存在，經過多次修改后，圖紙版本眾多，不少用戶曾發(fā)生新舊版本圖紙搞混，導致生產廢品，給客戶造成損失和投訴。 常州專業(yè)PLM軟件價格行情
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我們能做什么？ 建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系 三品PLM提供一套強而有力的執(zhí)行和監(jiān)控手段，參照ISO五個“凡是”和APQP等先進質量控制思想和精神進行開發(fā)，利用信息技術規(guī)范、控制開發(fā)的全過程，并對在開發(fā)過程中產生大量的電子數據進行有效的組織和管理。 提升企業(yè)的產品創(chuàng)新能力、協(xié)同設計能力和整體制造能力 利用產品設計借用管理和標準物料庫，快速開發(fā)出符合客戶需要的產品，縮短訂單交付時間；利用工作流程管理，強化研發(fā)環(huán)節(jié)流程和質量控制，提高產品研發(fā)質量，減少返修和客戶投訴；提供跨地域、跨企業(yè)、跨部門的項目研發(fā)***協(xié)同能力，提升企業(yè)在行業(yè)鏈中的產品競爭力。 建立企業(yè)集中管理的產品數據中心 三品PLM有效解決現有企業(yè)研制產品技術狀態(tài)不穩(wěn)定以及研制轉批產過程中技術資料不齊套的現象。規(guī)范和完善產品研制和質量控制程序文件，并以電子化的方式落實產品研制過程，確保階段文檔交付的齊套性，改善產品技術管理水平。 積累沉淀項目知識，實現知識管理 三品PLM為企業(yè)提供一個行之有效的技術循環(huán)系統(tǒng)，不但使整個工廠有機的運作起來，順利的組織生產工作，又能把從每個項目中得到的經驗和教訓總結出來，為今后的工作提供寶貴的參考江蘇銷售PLM軟件價格行情
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