技術(shù)服務(wù)和咨詢也是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易實(shí)踐中常用的一種技術(shù)貿(mào)易方式，由于其內(nèi)容、范圍和形式相當(dāng)普遍，故其合同的內(nèi)容也不盡相同。但一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)服務(wù)和咨詢合同主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)合同的標(biāo)的。主要訂明合同項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容和較終要解決的問題或要達(dá)到的技術(shù)要求...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因...

咨詢是類似于請(qǐng)教、詢問、商議等意思，服務(wù)是指提供幫助，咨詢服務(wù)的字面意思是提供解決問題的幫助。從廣義上講，任何涉及到請(qǐng)教、詢問、商議等意思的雙方**事件，對(duì)于問方來(lái)講，都可作為咨詢服務(wù)，如甲向乙問路。從狹義上來(lái)講，咨詢服務(wù)是一種顧問及相應(yīng)的客戶服務(wù)活動(dòng)，其內(nèi)容...

技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài)，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤...

技術(shù)咨詢服務(wù)合同的注意事項(xiàng)是什么?(一)簽訂技術(shù)咨詢合同，要堅(jiān)持協(xié)商平等、互利原則，要明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。(二)技術(shù)咨詢合同內(nèi)容要明確規(guī)定受托方必須對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析論證。技術(shù)咨詢合同的委托方按照受托方提供的咨詢...

咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到身體不適競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤(rùn)率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其對(duì)癥下藥的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲...

簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過程中，受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明，除另有所約外，屬于受托方。同樣，委托方利用受托方的工作成果完...

咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍兊囊饬x如此重大，所在全國(guó)人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中，要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)加以發(fā)展是具有...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，通過各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長(zhǎng)哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

專屬權(quán)利技術(shù)價(jià)值評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，主要指投資類風(fēng)險(xiǎn)和收益類風(fēng)險(xiǎn)。投資類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)所有方，收益類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)的所有方和受讓方。在這兩類風(fēng)險(xiǎn)中，對(duì)專屬權(quán)利評(píng)估影響較大的是收益類風(fēng)險(xiǎn)，主要是由專屬權(quán)利技術(shù)在其所屬領(lǐng)域生命周期中所處的...

企業(yè)咨詢的意義：（1）提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對(duì)...

管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。管理咨詢的目的它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討，不只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，...

管理咨詢：指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法，通過對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提...

技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容：供應(yīng)服務(wù)向用戶提供產(chǎn)品的有關(guān)備品配件和易損件。檢測(cè)服務(wù)為使產(chǎn)品能按設(shè)計(jì)規(guī)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的測(cè)試、檢查、監(jiān)控工作，以及所需要的適用儀器儀表裝置。由于檢測(cè)服務(wù)的工作量日益繁重，各種適用儀表也日益增多，檢測(cè)服務(wù)趨向于建立各種綜合性或?qū)I(yè)性的測(cè)試...

管理咨詢：指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法，通過對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因...

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技服務(wù)發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。較初階段，科技服務(wù)一般只局限于科技成果的單純性推廣，因其推廣的廣度、深度的局限，以及科技成果本身質(zhì)量的問題，科技成果轉(zhuǎn)化不盡人意。而發(fā)展到現(xiàn)在，科技服務(wù)的有效性得到長(zhǎng)足的提高。如每年通過各種渠道發(fā)布的科技成果，其中有...

科技服務(wù)的需求對(duì)象不是單一的，而是呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。以往我們更多的是面對(duì)企業(yè)和個(gè)人的技術(shù)推廣需求，而現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)技術(shù)需求和個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資需求，也成為服務(wù)的重要組成部分。更重要的是，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，地方經(jīng)濟(jì)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題：如何規(guī)劃地方經(jīng)...

技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手，來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來(lái)不同的影響。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、...

管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。管理咨詢的目的它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討，不只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，...

科技服務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，不再是單一的、簡(jiǎn)單的技術(shù)發(fā)布動(dòng)作，服務(wù)內(nèi)容變得更加各方面和多元化，已深入到社會(huì)創(chuàng)新的整個(gè)過程中?？萍挤?wù)面向的群體也開始呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。從以企業(yè)為主發(fā)展到服務(wù)地區(qū)發(fā)展、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及個(gè)人等各個(gè)群體，實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)各方面、全過程的立體覆蓋。...

技術(shù)服務(wù)方面的內(nèi)容：①信息服務(wù)：技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)與有表示性的用戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)系，及時(shí)取得用戶對(duì)產(chǎn)品的各種意見和要求，指導(dǎo)用戶正確使用和保養(yǎng)產(chǎn)品。②安裝調(diào)試服務(wù)：根據(jù)用戶要求在現(xiàn)場(chǎng)（或指導(dǎo)用戶）進(jìn)行產(chǎn)品的安裝調(diào)試工作。③維修服務(wù)：維修服務(wù)一般分為定期與不定期...

科技服務(wù)的需求對(duì)象不是單一的，而是呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。以往我們更多的是面對(duì)企業(yè)和個(gè)人的技術(shù)推廣需求，而現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)技術(shù)需求和個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資需求，也成為服務(wù)的重要組成部分。更重要的是，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，地方經(jīng)濟(jì)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題：如何規(guī)劃地方經(jīng)...

技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容：供應(yīng)服務(wù)向用戶提供產(chǎn)品的有關(guān)備品配件和易損件。檢測(cè)服務(wù)為使產(chǎn)品能按設(shè)計(jì)規(guī)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的測(cè)試、檢查、監(jiān)控工作，以及所需要的適用儀器儀表裝置。由于檢測(cè)服務(wù)的工作量日益繁重，各種適用儀表也日益增多，檢測(cè)服務(wù)趨向于建立各種綜合性或?qū)I(yè)性的測(cè)試...

咨詢?cè)割檰?、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評(píng)議、會(huì)診或顧問的含義。隨著近年來(lái)信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開始重新理解咨詢，在...

科技成果轉(zhuǎn)化：科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。專屬權(quán)利技術(shù)：根據(jù)我國(guó)專屬權(quán)利法對(duì)專屬權(quán)利的分類，專屬權(quán)利技術(shù)主要包括發(fā)明專屬...

咨詢?cè)割檰?、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評(píng)議、會(huì)診或顧問的含義。隨著近年來(lái)信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開始重新理解咨詢，在...

管理信息化咨詢：管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用，之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢：企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素...

技術(shù)服務(wù)和咨詢是指被委托方根據(jù)委托方的要求，利用自己的技術(shù)、人力、儀器和設(shè)備等就有關(guān)的技術(shù)項(xiàng)目、技術(shù)任務(wù)或某種服務(wù)提供技術(shù)援助或技術(shù)咨詢服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)。技術(shù)咨詢與服務(wù)應(yīng)屬服務(wù)貿(mào)易范疇，但與技術(shù)貿(mào)易無(wú)法分離。其特點(diǎn)是:(1)技術(shù)咨...

管理信息化咨詢：管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用，之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢：企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素...