和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。
項(xiàng)目成果：
1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶為。
3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。
5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。
第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段，20天的調(diào)研，找到定位點(diǎn)和提升空間。江西專業(yè)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值與思考。從市場(chǎng)價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值、人才價(jià)值、資源價(jià)值5個(gè)維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場(chǎng)價(jià)值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價(jià)格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺(tái)的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營(yíng)的開始，將成為飛天茅臺(tái)之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢(shì)躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價(jià)值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國(guó)化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國(guó)化”，習(xí)酒全品系、全價(jià)格帶、全國(guó)化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌到全國(guó)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布，習(xí)酒品牌價(jià)值以486.29億元位列中國(guó)白酒第9名，貴州省白酒第2名。
內(nèi)蒙古品牌咨詢策劃專業(yè)現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。
1、外部市場(chǎng)調(diào)研目的：
（1）行業(yè)**訪談，評(píng)估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和方向
（2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒
（3）競(jìng)品分析，市場(chǎng)上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因
（4）洞察消費(fèi)市場(chǎng)，包括目標(biāo)人群消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣、使用場(chǎng)景、潛在機(jī)會(huì)，鎖定景力人參品牌定位方向
（5）時(shí)長(zhǎng)：30天
2、工作內(nèi)容：
（1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機(jī)構(gòu)合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢(shì)看法
（2）市場(chǎng)走訪，目標(biāo)區(qū)域?qū)Ｙu渠道及終端走訪，收集整理相關(guān)競(jìng)品營(yíng)銷策略
（3）消費(fèi)者訪談，結(jié)合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等），訪談終端店員和產(chǎn)品消費(fèi)者，以一對(duì)一或焦點(diǎn)小組座談形式（調(diào)研計(jì)劃書中明確樣本量及訪談形式），針對(duì)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為習(xí)慣展開深入溝通，挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)
（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費(fèi)品類、數(shù)量、規(guī)格和評(píng)價(jià)，分析競(jìng)品和品牌案例，與線下實(shí)地走訪作業(yè)形成有效補(bǔ)充；預(yù)期成果：完成《品牌營(yíng)銷系統(tǒng)診斷與市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，洞察企業(yè)即將進(jìn)入的市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機(jī)會(huì)
為火星人品牌制定堅(jiān)持走中品牌路線，營(yíng)銷方式多樣化，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅(jiān)持走中品牌建設(shè)路線，強(qiáng)化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強(qiáng)內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國(guó)性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會(huì)，在充分展示產(chǎn)品的同時(shí)，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買意愿以及潛在經(jīng)銷商加盟意愿，進(jìn)而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 活動(dòng)沒有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費(fèi)？可以找我們。
和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。
2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。
項(xiàng)目成果：
2015年9月，天安財(cái)險(xiǎn)攜手和君咨詢，啟動(dòng)了企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。項(xiàng)目執(zhí)行五個(gè)月以來，項(xiàng)目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 品牌宣傳不成體系，廣告設(shè)計(jì)沒有策略，不清楚宣傳的主要方向，可以找我們。山西網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)
企業(yè)文化未成體系，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏弱？請(qǐng)找我們。江西專業(yè)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會(huì)導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國(guó)臺(tái)灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱**。彼時(shí)，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過該公司，魏正成功幫助中國(guó)服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，由此刮起了中國(guó)一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項(xiàng)目，非常類似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實(shí)踐案例進(jìn)行無縫結(jié)合。2006年底，劉廣磊被魏正邀進(jìn)其項(xiàng)目組，實(shí)踐的項(xiàng)目是寧波大紅鷹和鄞州銀行?！斑@就相當(dāng)于打通了產(chǎn)學(xué)研，而我本人就是這一時(shí)期進(jìn)入了咨詢業(yè)，算起來已經(jīng)入行10年。”劉廣磊表示，如果以和君現(xiàn)在的職系劃分，意味著在助理咨詢師和咨詢師的兩個(gè)階段，在自己讀研實(shí)習(xí)的時(shí)候就自動(dòng)完成了，2008年研究生未畢業(yè)就成為了公司年輕的項(xiàng)目總監(jiān)，帶團(tuán)隊(duì)上項(xiàng)目。畢業(yè)后，劉廣磊繼續(xù)追隨導(dǎo)師魏正，但2008年魏正突患重疾，不得不回歸中國(guó)臺(tái)灣。之后。江西專業(yè)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。艾品文化作為企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。艾品文化始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使艾品文化在行業(yè)的從容而自信。