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        1. 浙江市場營銷新媒體運營費用

          來源: 發(fā)布時間:2022-03-02

          品牌策劃案例——杉杉集團服務內(nèi)容:【一期】:MI理念提煉整合、VI視覺形象識別、BI企業(yè)行為規(guī)范建立,企業(yè)內(nèi)部理念及行為規(guī)范培訓、企業(yè)形象發(fā)布活動、品牌對外推廣活動、Envent事件營銷;【二期】:企業(yè)文化建設活動、企業(yè)文化內(nèi)部深植系列培訓及推廣活動、對外形象推廣系列活動。VI視覺形象識別之logo的創(chuàng)意思路:杉杉的logo象形化了“杉”這個字體,同時也是一顆棟梁矗立于海邊,體現(xiàn)了杉杉建立與寧波,毗鄰東海,展示了正直向上、積極的企業(yè)精神。杉杉品牌logo的創(chuàng)新傳承了陽光向上的企業(yè)文化,新的杉杉品牌logo繼續(xù)沿用杉杉的品牌顏色,綠色陽光的饋贈,是生機的閃耀,彰顯著杉杉的責任和活力,蔚然成林的人形組合是杉杉品牌的精魂。每一個個體在一起,共生共贏、枝繁葉茂、分擔風雨、分享陽光,匯聚組成了杉杉持續(xù)成長的強大聯(lián)合力量。秀木聳云的視覺感受表達了杉杉品牌的志向。公司成立于2012年,服務為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌文化策劃+新媒體推廣落地。浙江市場營銷新媒體運營費用

          新媒體運營能給企業(yè)帶來什么?

          掌握話語權:建立屬于自己的官方媒體,靈活主動發(fā)布官方新聞活動、銷售活動。意義:企業(yè)運營低成本、宣傳高頻率。

          粉絲轉(zhuǎn)化:通過新的媒體傳播形式和互動體驗,轉(zhuǎn)化粉絲成為企業(yè)品牌的線上推官團隊,并轉(zhuǎn)化為去也品牌消費主力軍。意義:形成品牌效應、粉絲二次營銷。

          互動體驗:結合活動與粉絲形成線上互動,線驗,線上宣傳,線下服務的融動模式。意義:提高客戶粘度、樹立品牌口碑。

          沉淀數(shù)據(jù):對粉絲進行分類管理,對營銷活動進行實時監(jiān)控,形成數(shù)據(jù)分析報告。意義:監(jiān)控效果、指導后期活動。 云南新媒體運營費用擁有近50個成功的品牌文化咨詢與策劃案例,形成了艾品對形象、品牌、文化的獨有認知和策劃模式。

          新媒體運維全案案例——磐安農(nóng)商銀行磐安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社是浙江磐安全縣金融機構中服務網(wǎng)點多,服務范圍廣、從業(yè)人員多、服務品質(zhì)優(yōu)異的金融機構。截至2014年6月末,各項存款余額51億元,各項余額35億元,存貸規(guī)模位居縣銀行業(yè)金融機構。艾品咨詢新媒體事業(yè)部自2014年6月與磐安農(nóng)信聯(lián)社合作以來,在艾品項目團隊的努力下提升磐安農(nóng)信微信自媒體平臺的運營效果,實現(xiàn)了圖文信息的定期推送,培養(yǎng)了一大批忠實粉絲,粉絲數(shù)量從400多人到突破40,000人,占當?shù)厝丝诳倲?shù)五分之一,成為磐安名副其實的大公眾媒體平臺,并多次獲得省市縣領導的表彰。

          自媒體品牌迎接微商時代案例——從心美酒

          滬上專業(yè)銷售進口葡萄酒和酒類服務機構——【從心美酒】力邀上海艾品打造企業(yè)新媒體品牌與微商平臺。

          艾品新媒體團隊分析研究企業(yè)多年經(jīng)營傳統(tǒng)葡萄酒零售行業(yè)所面臨互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮的沖擊,調(diào)整企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌格局,在新媒體平臺樹立品牌價值、線上運營互動和體驗式微商營銷這三大版塊,為從心美酒量身定制企業(yè)自媒體平臺,迎接微商時代的到來。

          微商:艾品團隊就企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式進行分析與定位之后,基于自媒體平臺傳播速度,及其簡便等優(yōu)點,精分企業(yè)產(chǎn)品版圖,完成一鍵購物與微信支付功能,更有利于商品銷售推廣,體驗式互動銷售,不僅讓更多的粉絲轉(zhuǎn)化成潛在消費者,也讓給多的粉絲成為品牌的傳播者。

          總結:以艾品新媒體“新媒體品牌格局”的新型傳播方式,從品牌→策劃→運營→微商各板塊布局,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代完成從傳統(tǒng)零售模式到新的微商體驗式營銷領域的精彩升華。 為客戶提供網(wǎng)點查詢(基于LBS功能的導航)。

          微信定制開發(fā)的四個優(yōu)勢:

          第一階段:項目啟動及調(diào)研階段:

          20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。

          一、項目啟動儀式;

          二、項目內(nèi)部調(diào)研;

          三、客戶(消費者)認知調(diào)研;

          四、他山之石——競爭類品牌調(diào)研;

          五、調(diào)研總結。

          第二階段:文化定位與策略研討階段:

          舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。

          一、研討營(場培訓);

          二、培訓模式:1、課程講授;2、互動研討;3、沙盤推演;4、團隊競爭;5、拓展訓練;6、成果發(fā)布;7、分享總結;

          三、內(nèi)部推廣:1、團隊培訓心得征集;2、個人培訓心得征集;3、期培訓特刊編輯;4、期培訓特刊設計。

          第三階段:理念文化與發(fā)展明確:

          統(tǒng)一愿景,明確使命。

          一、管理與服務主題定位:愿景使命價值觀經(jīng)營理念管理理念營銷理念等

          二、文化編輯:1、文化文字編輯;2、文化版式設計;

          三、線上推廣:1、官方網(wǎng)站企業(yè)文化板塊策劃、設計;2、項目官方博客、微信、微博互動。

          第四階段:文化宣導及落地

          落地才有生命力。


          以“開放、溝通、價值、創(chuàng)造”為企業(yè)理念的艾品,現(xiàn)已成為華東互聯(lián)色的品牌文化咨詢顧問團隊。湖南新媒體運營哪家好

          我們的案例龍灣農(nóng)商銀行,打造與時俱進的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。浙江市場營銷新媒體運營費用

          品牌升級案例——新滬商聯(lián)合會

          【項目背景】上海新滬商聯(lián)合會是由滬上民營企業(yè)和商界巨子組成的具有法人資格的社會團體組織,成立于2008年4月。聯(lián)會采用輪值制的創(chuàng)立和實施,使一大批商界集聚于旗下,包括復星集團、杉杉集團、鵬欣集團、證大集團、亞商集團、磐石基金等。該品牌的VI為艾品設計5年前的為其度身定制的,并為其打造了“聯(lián)心合力,聚力未來”的企業(yè)文化,得到了眾商會成員的一致認可。為了迎合商會全新的發(fā)展戰(zhàn)略需求,艾品團隊再一次為其進行品牌升級。

          【解決方案】憑借多年來的充分了解,艾品設計團隊首先優(yōu)化了標志字體與配色,采用更符合項目質(zhì)感的粗宋體,保留原有的組合方式,確保美觀度的微調(diào),增加源自黃浦江流的金色線條輔助圖形,在體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新合作、生命與活力的同時,突出了的行業(yè)屬性。標志簡約、大氣、時尚,凸顯企業(yè)國際化地位。 浙江市場營銷新媒體運營費用

          上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢,電子商務(不得從事增值電信、金融業(yè)務),文化藝術交流策劃,設計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于咨詢式培訓,策劃,新媒體,品牌,是商務服務的主力軍。艾品文化不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術為先導,以產(chǎn)品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務。艾品文化創(chuàng)始人劉廣磊,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。

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