案例貴州習(xí)酒。
公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。
合作成果：
1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行
2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)
3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)
4、君品文化三年規(guī)劃
5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》
項(xiàng)目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億
1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)（2019年2月初，艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語驚人）
2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布（2019年3月底，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席）
3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市（2019年7月19日）
4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站（20191009） 現(xiàn)有宣傳物品風(fēng)格不統(tǒng)一，與品牌氣質(zhì)不符？制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得不到良好實(shí)施？可以找我們。遼寧品牌策劃品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。
項(xiàng)目成果：
1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶為。
3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。
5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。
遼寧品牌策劃品牌咨詢策劃品牌專業(yè)統(tǒng)一愿景，明確使命。
劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯牵瑩Q位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營(yíng)兩年有余，經(jīng)營(yíng)不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長(zhǎng)并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書長(zhǎng)的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國(guó)際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。
艾品董事長(zhǎng)劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。
文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。表達(dá)方式包括但不限于：廣告語創(chuàng)意及形象設(shè)計(jì) vi整合設(shè)計(jì) 企業(yè)宣傳冊(cè) 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設(shè)計(jì) 吉祥物設(shè)計(jì)等。天津?qū)I(yè)性品牌咨詢策劃合作形式靈活
如何為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向，從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志？請(qǐng)找我們。遼寧品牌策劃品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
品牌整合傳播策劃（線下）目的：
（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。
（2）時(shí)長(zhǎng)：30天。
（3）工作內(nèi)容：
1、品牌整合傳播環(huán)境分析；
2、競(jìng)品傳播策略研究分析；
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；
4、年度傳播策略規(guī)劃；
5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；
6、年度媒體投放規(guī)劃；
7、新聞公關(guān)推廣；
8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 遼寧品牌策劃品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。艾品文化創(chuàng)始人劉廣磊，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。