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        1. 河北專業(yè)品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

          來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-07

          我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來(lái)看,公司銷售模式多樣化,包括代理經(jīng)銷商、電商直營(yíng)與線下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%,按進(jìn)貨來(lái)源可分為線上采購(gòu)(30%)與線下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%,主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%),可分為“線上開店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷”。線下直營(yíng)2020H1占比不足3%,主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低,公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。想知道如何提高企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍的向心力?請(qǐng)找我們。河北專業(yè)品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

          所謂品牌人格,了解一個(gè)品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對(duì)應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對(duì)應(yīng)的就是人的年齡,人的這個(gè)座右銘對(duì)應(yīng)的就是品牌的廣告語(yǔ),而人的這個(gè)三觀,分別對(duì)應(yīng)的是企業(yè)或者品牌的愿景,使命和價(jià)值觀的部分。我們舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們?cè)谶x擇汽車的時(shí)候?qū)嶋H上都暗含著這個(gè)理論。人如其車,什么樣性格的人選擇什么樣的車,選擇寶馬的人的性格就會(huì)稍微奔放,選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂,選擇悍馬的人這就不言而喻了。安徽品牌咨詢策劃費(fèi)用多少艾品幫您找到解決:品牌定位 、微信平臺(tái)的品牌策劃、微信平臺(tái)二次開發(fā) 、微信平臺(tái)上線及代運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題的辦法。

          3、文化價(jià)值:

          君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái),促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。

          4、人才價(jià)值:

          君品文化講師的選拔和培養(yǎng),讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量,為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化,為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火,可以燎原。

          5、資源價(jià)值:

          和度咨詢團(tuán)隊(duì),歷來(lái)注重在咨詢服務(wù)過(guò)程中,為客戶導(dǎo)入資源,特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中,通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式,持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。

          和度案例:中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

          自2016年初,中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn):

          1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

          2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

          3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

          4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

          5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

          項(xiàng)目成果:

          區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中,我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟睿紤]存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 有意愿做微信平臺(tái)的推廣,但是不知道如何下手?可以找我們。

          案例貴州習(xí)酒。

          公司診斷分析,使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

          合作成果:

          1、企業(yè)文化建設(shè):通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動(dòng)的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行

          2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

          3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動(dòng)

          4、君品文化三年規(guī)劃

          5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

          項(xiàng)目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

          1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)(2019年2月初,艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人)

          2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)

          3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)

          4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站(20191009) 企業(yè)微博之前火熱一時(shí),但是日趨冷淡?可以找我們。安徽市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì)

          我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。河北專業(yè)品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

          1.企業(yè)營(yíng)銷診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研:

          (1)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的:建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

          (2)時(shí)長(zhǎng):1天。

          (3)工作內(nèi)容:成立項(xiàng)目小組,明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度,同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一員工的思想。(4)預(yù)期成果:項(xiàng)目小組成立文件1份;項(xiàng)目小組管理制度;項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。

          2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪

          (1)目的:深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源,包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。

          (2)時(shí)長(zhǎng):3天工作內(nèi)容:根據(jù)項(xiàng)目涉及職能部門、人員,擬定訪談提綱,進(jìn)行一對(duì)一深度訪談,深挖各方態(tài)度和建議,為外部市場(chǎng)調(diào)研范圍和方向打下基礎(chǔ),了解后續(xù)品牌、產(chǎn)品、渠道規(guī)劃需要注重事項(xiàng)。

          (3)預(yù)期成果:內(nèi)訪記錄、外部市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)營(yíng)銷資源現(xiàn)狀。 河北專業(yè)品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作

          上海和度企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢,策劃,戰(zhàn)略,品牌等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。和度立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。

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