“內(nèi)容就是廣告，互動(dòng)就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點(diǎn)。分享一下：個(gè)內(nèi)容就是廣告。第二個(gè)互動(dòng)就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個(gè)包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進(jìn)行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個(gè)品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊(cè)一個(gè)微信公眾賬號(hào)，明天我就可以對(duì)全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位?；顒?dòng)沒有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費(fèi)？可以找我們。北京市場營銷品牌咨詢策劃公司
文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。寧夏專業(yè)性品牌咨詢策劃現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。
和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。
和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象與**度。
項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象，為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話，為員工，客戶，社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂，正面積極的拼搏青年的形象。
在一整天的培訓(xùn)后，評(píng)審團(tuán)通過學(xué)員們的報(bào)名作業(yè)以及當(dāng)天培訓(xùn)表現(xiàn)，共評(píng)選出12名學(xué)員，擔(dān)任格潤批企業(yè)文化標(biāo)兵，控股公司李勇總與和君高級(jí)合伙人劉廣磊老師一起向獲選學(xué)員頒發(fā)聘書，并寄語各位學(xué)員，在以后的工作中，希望標(biāo)兵們能起到表率作用，擔(dān)任起宣傳標(biāo)兵的職責(zé)，做好企業(yè)文化的貫徹與落實(shí)。
本次企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)工作坊是格潤集團(tuán)與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)讓格潤集團(tuán)的企業(yè)文化標(biāo)兵們收獲了很多，也成長了很多。此次培訓(xùn)的圓滿順利為未來我公司與格潤的更深入的合作奠定了基礎(chǔ)。 標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計(jì)雜亂無章？可以找我們。
習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)案例：
在習(xí)酒公司內(nèi)部開展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn)，輔之以君品大講堂、君品讀書會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng)，旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國勢(shì)＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復(fù)合人才，打造學(xué)習(xí)型青年組織，為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營理念：聚是一團(tuán)火，散是滿天星。 整合品牌傳播是一個(gè)有機(jī)的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強(qiáng)大。浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃口碑好
企業(yè)微博之前火熱一時(shí)，但是日趨冷淡？可以找我們。北京市場營銷品牌咨詢策劃公司
和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。
2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營班子，天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。
項(xiàng)目成果：
2015年9月，天安財(cái)險(xiǎn)攜手和君咨詢，啟動(dòng)了企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。項(xiàng)目執(zhí)行五個(gè)月以來，項(xiàng)目組通過企業(yè)文化咨詢，深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑，服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 北京市場營銷品牌咨詢策劃公司
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