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        1. 貴州IP設(shè)計品牌咨詢策劃合作形式靈活

          來源: 發(fā)布時間:2021-11-04

          項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進行思考回顧。

          1、市場價值:

          2019年7月19日,習酒大手筆推出標志性醬香大單品----君品習酒,直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元,直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。

          “君品習酒”的上市是習酒邁向陣營的開始,將成為飛天茅臺之后的第1備選,習酒的趨勢躍然紙上,醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。

          2、品牌價值:

          君品習酒是習酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作,顯示了習酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”,習酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成,讓習酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

          助力習酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。

          2019年8月28日,第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布,習酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名,貴州省白酒第2名。


          市場活動琳瑯滿目,不知道怎么整合資源宣傳打造,可以找我們。貴州IP設(shè)計品牌咨詢策劃合作形式靈活

          我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看,公司銷售模式多樣化,包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%,按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%,主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%),可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%,主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務(wù)成本導致整體投資回報較低,公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。江西VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃長年合作活動沒有延續(xù)性,每次都要全新策劃,造成人力物力浪費?可以找我們。

              積極承擔了和君很多公共工作。2015年底,艾品團隊正式與和君并軌,并軌之前有15個員工,持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰,并經(jīng)由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工,現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來,艾品雖小,但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù),而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述,燈塔的底座,是新媒體矩陣的開發(fā)和運營,是看得見摸得到的,在業(yè)務(wù)體系中把它當作“器”,比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù),要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù),決定了咨詢的成果轉(zhuǎn)化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃,即“術(shù)”,這是原艾品拿手的CI、AD設(shè)計項目,也是同類咨詢公司中競爭激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論結(jié)合,開發(fā)出了和君式的產(chǎn)業(yè)品牌定位理論,陸續(xù)應(yīng)用于項目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是,特勞特的定位是基于產(chǎn)品本身的,而和君的定位是基于產(chǎn)業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”,立足戰(zhàn)略的文化咨詢,這一層也是和君艾品鏈接和君集團的層面。

          品牌傳播物料設(shè)計目的:協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作,進行主形象、海報、H5以及各階段傳播活動所需平面物料設(shè)計工作。時長:120天(持續(xù)時間)工作內(nèi)容:?品牌傳播主形象畫面設(shè)計(1款)?線下延伸設(shè)計(戶外/車體/報紙/電梯)(各1款)?線上延伸設(shè)計(天貓/京東/微商城)(海報各1款)?線上爆款產(chǎn)品詳情頁(天貓/京東/微商城)?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁(5款)?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計(2款)?官網(wǎng)頁面素材設(shè)計(文案及平面)?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計(各2款)?終端促銷物料(立牌/海報招貼/燈箱/促銷臺)(各1款)我們?yōu)樘彀藏旊U打造企業(yè)文化建設(shè)。

          1、外部市場調(diào)研目的:

          (1)行業(yè)**訪談,評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

          (2)產(chǎn)品研究,收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài),為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒

          (3)競品分析,市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究,尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因

          (4)洞察消費市場,包括目標人群消費動機、消費習慣、使用場景、潛在機會,鎖定景力人參品牌定位方向

          (5)時長:30天

          2、工作內(nèi)容:

          (1)行業(yè)**訪談,客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機構(gòu)合作等形式,收集專業(yè)意見和趨勢看法

          (2)市場走訪,目標區(qū)域?qū)Yu渠道及終端走訪,收集整理相關(guān)競品營銷策略

          (3)消費者訪談,結(jié)合各方資源(包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等),訪談終端店員和產(chǎn)品消費者,以一對一或焦點小組座談形式(調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式),針對消費動機和消費行為習慣展開深入溝通,挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機會

          (4)案頭作業(yè),大數(shù)據(jù)采集線上消費品類、數(shù)量、規(guī)格和評價,分析競品和品牌案例,與線下實地走訪作業(yè)形成有效補充;預期成果:完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》,洞察企業(yè)即將進入的市場,發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機會 艾品創(chuàng)始人魏正大師認為,好的標志設(shè)計,基本上需具備三大精神:廣度、高度、長度。浙江市場營銷品牌咨詢策劃

          企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習酒君品文化地圖,重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系。貴州IP設(shè)計品牌咨詢策劃合作形式靈活

          這里我們就講到了這個自媒體的真諦,它應(yīng)該是一個粉絲聚集的平臺。還是這個詞,叫的蓄水養(yǎng)魚,我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺它應(yīng)該是一個市場部,而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個微電商平臺,但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少,甚至可以忽略不計。所以說微信它作為一個社交屬性的平臺,它天然就具備這種市場,就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個銷售部門的職能,這個我想是理清的個誤區(qū)。貴州IP設(shè)計品牌咨詢策劃合作形式靈活

          上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下咨詢式培訓,策劃,新媒體,品牌深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。艾品文化立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。

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