但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項(xiàng)目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)，一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì)，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！霸谖颐悦５臅r(shí)候，我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì)，合作項(xiàng)目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學(xué)的四大板塊：國勢、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時(shí)間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因?yàn)閳?bào)考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說，既然你有成熟的團(tuán)隊(duì)，也有成熟的產(chǎn)品，而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對于和君來說是增量，是否可以考慮并進(jìn)來？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢大平臺(tái)上，一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后，艾品本身也經(jīng)歷了一場業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出，在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性？請找我們。新疆運(yùn)營品牌咨詢策劃表情包開發(fā)
讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
經(jīng)過前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項(xiàng)籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)受到了元祖董事長及集團(tuán)中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)會(huì)由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，接下來和君高級(jí)合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析，同時(shí)表示項(xiàng)目重點(diǎn)將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時(shí)代的企業(yè)文化，同時(shí)從文化滲透，將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會(huì)上對劉廣磊總經(jīng)理的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)可，并動(dòng)員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目中，通過文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 遼寧IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計(jì)，基本上需具備三大精神：主張性、國際性、力動(dòng)性。
做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻(xiàn)，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動(dòng)，帶動(dòng)更多的同事認(rèn)同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個(gè)成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實(shí)現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務(wù)的同時(shí)，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復(fù)雜的變簡單。劉廣磊和他的團(tuán)隊(duì)，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價(jià)值倍增。版權(quán)說明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀點(diǎn)作者本人，搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，搜狐提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。閱讀。
經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備籌備工作，6月29日，格潤企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)活動(dòng)于控股公司南京總部正式召開！
本次培訓(xùn)由和君高級(jí)合伙人、和度咨詢董事長的劉廣磊、業(yè)務(wù)合伙人何軍利以及高級(jí)咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導(dǎo)師，為格潤集團(tuán)報(bào)名參加企業(yè)文化標(biāo)兵的同事們就《格潤控股企業(yè)文化理念宣導(dǎo)》、《如何做好格潤文化活動(dòng)的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進(jìn)行品牌文化傳播》等課程展開培訓(xùn)，以此加深候選標(biāo)兵們對企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關(guān)技能。
本次培訓(xùn)還采取分組的競賽模式，學(xué)員們可以通過與導(dǎo)師互動(dòng)回答問題的方式，獲得隊(duì)伍加分，借此調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性，提高參與感。 現(xiàn)有宣傳物品風(fēng)格不統(tǒng)一，與品牌氣質(zhì)不符？制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得不到良好實(shí)施？可以找我們。
品牌整合傳播策劃（線下）目的：
（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對不同市場目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。
（2）時(shí)長：30天。
（3）工作內(nèi)容：
1、品牌整合傳播環(huán)境分析；
2、競品傳播策略研究分析；
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；
4、年度傳播策略規(guī)劃；
5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；
6、年度媒體投放規(guī)劃；
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8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。福建品牌開發(fā)品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
我們的服務(wù)宗旨：形象至上、品牌致勝、文化致遠(yuǎn)。新疆運(yùn)營品牌咨詢策劃表情包開發(fā)
新媒體肯定有個(gè)相對的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。新疆運(yùn)營品牌咨詢策劃表情包開發(fā)
上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。艾品文化憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。