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        1. 河北運(yùn)營品牌咨詢策劃合作形式靈活

          來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-06

          和度案例:眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。

          和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃,并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地,開展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng),有效提升企業(yè)形象與**度。

          項(xiàng)目情況:眾泰為員工塑造的是關(guān)懷,創(chuàng)享未來的家庭感覺,為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象,為社會展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話,為員工,客戶,社會整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂,正面積極的拼搏青年的形象。


          如何為企業(yè)提供具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的價(jià)值導(dǎo)向,從而統(tǒng)一企業(yè)與個(gè)人意志?請找我們。河北運(yùn)營品牌咨詢策劃合作形式靈活

          案例貴州習(xí)酒。

          公司診斷分析,使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

          合作成果:

          1、企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動(dòng)的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行

          2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

          3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動(dòng)

          4、君品文化三年規(guī)劃

          5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

          項(xiàng)目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

          1、習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(2019年2月初,艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人)

          2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)

          3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)

          4、君品習(xí)酒市場推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站(20191009) 新疆口碑好的品牌咨詢策劃費(fèi)用艾品幫您找到解決:品牌定位 、微信平臺的品牌策劃、微信平臺二次開發(fā) 、微信平臺上線及代運(yùn)營等問題的辦法。

          品牌整合傳播策劃(線上)目的:構(gòu)建線上傳播體系,包括PC端和移動(dòng)端傳播,研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣,制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略,形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購買。時(shí)長:30天工作內(nèi)容:?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略(目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式)?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃(受眾分析/渠道篩選/信息聚焦)?SEM優(yōu)化(百度競價(jià)/360競價(jià)/關(guān)鍵詞優(yōu)化建議)?百度百科/百度文庫/百度貼吧/百度知道?新聞軟文投放/行業(yè)論壇投放(定制行業(yè)熱門論壇)?微博推廣/微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書達(dá)人推廣

          3、文化價(jià)值:

          君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺,促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。

          4、人才價(jià)值:

          君品文化講師的選拔和培養(yǎng),讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量,為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化,為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火,可以燎原。

          5、資源價(jià)值:

          和度咨詢團(tuán)隊(duì),歷來注重在咨詢服務(wù)過程中,為客戶導(dǎo)入資源,特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中,通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式,持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 我們?yōu)樯虾H集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。

              劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書?!斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間,我?guī)е稍儙煹囊暯?,換位思考,系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行,需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示,自己還是適合干咨詢業(yè),并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí),他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》,王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁,是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識的,因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo),劉廣磊按照古禮,磕頭敬茶拜師,視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣,彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會運(yùn)營兩年有余,經(jīng)營不善。而王仁定受鄭永剛委托,任職秘書長并管理該會。王仁定邀請劉廣磊以副秘書長的身份加入商會,師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng),開創(chuàng)了全新的局面。目前,新滬商聯(lián)合會已經(jīng)成為了上海具有國際影響力的商會之一,而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院,因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年,劉廣磊,終于開出了自己的公司,而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系,同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。品牌策略沒有定位,品牌標(biāo)語年年更換,消費(fèi)者無所適從,可以找我們。四川運(yùn)營品牌咨詢策劃

          企業(yè)文化未成體系,團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),執(zhí)行力偏弱?請找我們。河北運(yùn)營品牌咨詢策劃合作形式靈活

              通過打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示,“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代,才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中,“術(shù)”是紅海市場,“器”是可以更新?lián)Q代的,品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號,唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”,劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國老牌的四家保險(xiǎn)公司之一,成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損,2012年,以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開始對天安進(jìn)行變革和改造,并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是,多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是,天安財(cái)險(xiǎn)聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問題做了梳理,依次是:、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生?第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想,要么換人”并在兩年之內(nèi)通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理,那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀?第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠,如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為,塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過程。河北運(yùn)營品牌咨詢策劃合作形式靈活

          上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化作為企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的企業(yè)之一,為客戶提供良好的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。艾品文化繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。艾品文化始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。

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