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        1. 內(nèi)蒙古IP設(shè)計品牌咨詢策劃長年合作

          來源: 發(fā)布時間:2021-11-12

          新媒體肯定有個相對的名詞,要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要,傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的,所以新媒體又被稱之為第五媒體,但很顯然,這個第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起,如日中天,它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達,房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷,基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。和君集團成員企業(yè):和度咨詢。內(nèi)蒙古IP設(shè)計品牌咨詢策劃長年合作

          文化致遠-習(xí)酒君品文化建設(shè);第一步:從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案,規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步:重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步:文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步:君品文化講師賦能,組建君品文化講師團,開展系列君品文化活動第五步:君品文化視覺VI設(shè)計第六步:君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步:君品文化三年規(guī)劃第八步:員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步:抓考核:基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。海南IP設(shè)計品牌咨詢策劃口碑好企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告?可以找我們。

          3、文化價值:

          君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺,促進了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。

          4、人才價值:

          君品文化講師的選拔和培養(yǎng),讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量,為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化,為習(xí)酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火,可以燎原。

          5、資源價值:

          和度咨詢團隊,歷來注重在咨詢服務(wù)過程中,為客戶導(dǎo)入資源,特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中,通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式,持續(xù)為習(xí)酒貢獻資源價值。

          和度案例:眾泰汽車品牌文化咨詢項目。

          和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃,并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地,開展了實操性的宣貫活動,有效提升企業(yè)形象與**度。

          項目情況:眾泰為員工塑造的是關(guān)懷,創(chuàng)享未來的家庭感覺,為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價值的好朋友形象,為社會展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個人物形象的話,為員工,客戶,社會整體展現(xiàn)的就是一個快樂,正面積極的拼搏青年的形象。


          活動沒有延續(xù)性,每次都要全新策劃,造成人力物力浪費?可以找我們。

              積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底,艾品團隊正式與和君并軌,并軌之前有15個員工,持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰,并經(jīng)由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工,現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來,艾品雖小,但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù),而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述,燈塔的底座,是新媒體矩陣的開發(fā)和運營,是看得見摸得到的,在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”,比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù),要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù),決定了咨詢的成果轉(zhuǎn)化效率。中間一層是基于定位的品牌策劃,即“術(shù)”,這是原艾品拿手的CI、AD設(shè)計項目,也是同類咨詢公司中競爭激烈的。艾品把特勞特定位理論與和君的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論結(jié)合,開發(fā)出了和君式的產(chǎn)業(yè)品牌定位理論,陸續(xù)應(yīng)用于項目并取得了突破。和君定位理論與特勞特定位理論大的不同是,特勞特的定位是基于產(chǎn)品本身的,而和君的定位是基于產(chǎn)業(yè)的品牌規(guī)劃。燈塔的頂層是“道”,立足戰(zhàn)略的文化咨詢,這一層也是和君艾品鏈接和君集團的層面。我們?yōu)樯虾H集團企業(yè)文化咨詢項目。天津?qū)I(yè)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

          20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。內(nèi)蒙古IP設(shè)計品牌咨詢策劃長年合作

          和度案例:天安財險企業(yè)文化建設(shè)。

          項目背景:

          1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司(含航運保險中心)、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點,經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。

          2、作為一家老牌的保險公司,天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏,逐漸沒落,從1994年到2011年,連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東,派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子,天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定,走上了發(fā)展的快車道。

          項目成果:

          2015年9月,天安財險攜手和君咨詢,啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來,項目組通過企業(yè)文化咨詢,深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑,服務(wù)內(nèi)容遠遠超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 內(nèi)蒙古IP設(shè)計品牌咨詢策劃長年合作

          上海艾品文化傳播有限公司坐落在上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓,是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。公司深耕咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

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