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來源： 發(fā)布時間：2022-03-06

海南自由貿(mào)易港是我國21世紀海上絲綢之路的重要戰(zhàn)略支點以及面向太平洋和印度洋的重要對外開放門戶，與粵港澳大灣區(qū)多個城市相鄰，在我國與東盟貿(mào)易發(fā)展中具有重要的地緣優(yōu)勢。自由貿(mào)易港建設(shè)必然擴大海南同內(nèi)陸以及東南亞等地區(qū)的貿(mào)易往來，而經(jīng)濟的對內(nèi)開放與對外開放都離不開質(zhì)量現(xiàn)代服務業(yè)的支撐。物流業(yè)作為構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，已成為海南經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。據(jù)資料顯示，2018年至2020年全省現(xiàn)代物流業(yè)增加值占GDP比重分別為、、，現(xiàn)代物流業(yè)已成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要動力源泉。與此同時，建設(shè)國家生態(tài)文明試驗區(qū)是海南***深化**開放的戰(zhàn)略定位之一，《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》對物流快遞企業(yè)綠色發(fā)展提出了明確的要求，在物流業(yè)與經(jīng)濟共贏發(fā)展的道路上海南更需要以綠色為發(fā)展“底色”，探索將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展新機遇的特色路徑。一方面海南自由貿(mào)易港建設(shè)為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了更加質(zhì)量的營商環(huán)境和政策支撐，促進經(jīng)濟規(guī)模繼續(xù)攀高，推進物流業(yè)加速發(fā)展；另一方面，不管是與國內(nèi)沿海發(fā)達省份相比還是與國內(nèi)外大型港口相比，海南經(jīng)濟基礎(chǔ)差、港口建設(shè)與物流供給短板突出，經(jīng)濟與物流業(yè)在一定程度上又成為彼此掣肘。物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。漯河放心直達?？谖锪鞣罩辽?/p>

催生了推動構(gòu)建一體化運營、集約化發(fā)展的綜合性物流集團；推動國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，催生了綠色低碳發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級的綜合性物流集團。中國物流集團由整合而來。首批成員單位，原中國鐵物和中國誠通物流板塊的中國儲運、華貿(mào)物流、物流股份、中國包裝等5家企業(yè)，在各自領(lǐng)域開拓進取，積蓄了較強實力，做出了積極貢獻。中國誠通講***、顧大局，全力支持整合，***配置資源，將中國物流集團扶上馬、送一程、并肩走。東航集團、中國遠洋海運、招商局集團等3家兄弟央企，對接戰(zhàn)略，主動投資，既協(xié)同、又互補、更賦能。整合組建工作充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略上契合、資源上整合、文化上融合，充分展現(xiàn)了各方強烈的***意識、大局意識和使命擔當。新集團組建伊始，初步具備了一定的規(guī)模、比較豐富的資源、相對完整的業(yè)態(tài)，更是種下了共同的初心，開啟了全新的航程。中國物流集團向使命而往。我們將堅持以**新時代**社會主義思想為指導，學習貫徹*******，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，心懷“國之大者”，堅守主責主業(yè)，服務現(xiàn)代流通、保障國計民生。要求直達海口物流費用現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務業(yè)。

在此，我謹**中國物流集團，向出席成立大會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向給予中國物流集團大力支持和關(guān)心指導的***，國家部委、股東單位、兄弟央企、合作機構(gòu)及社會各界表示誠摯的謝意！****高度重視現(xiàn)代流通體系建設(shè)，多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，強調(diào)“構(gòu)建現(xiàn)代物流體系”，提出“培育壯大具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)”。*****明確指出，要有力暢通物流，促進經(jīng)濟社會發(fā)展；切實把現(xiàn)代流通業(yè)打造成為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。王勇****對央企物流業(yè)務專業(yè)化整合、中國物流集團組建專門作出批示。******主導推動了整合組建工作，郝鵬書記精心謀劃、周密部署，整合工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌指導，中國物流集團籌備組聚焦“穩(wěn)局面、快組建、定戰(zhàn)略”三項重點任務，較好地完成了各項籌備工作。中國物流集團應時代而生。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，服務構(gòu)建新發(fā)展格局，暢通“雙循環(huán)”，催生了具有全球資源集聚和配置能力基礎(chǔ)的綜合性物流集團；推動物流業(yè)降本增效提質(zhì)，保障自主可控安全，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平。

全力打造專業(yè)高效、值得信賴的世界前列綜合物流服務商。我們將始終堅持按需建企，勇?lián)鷩沂姑?。中國物流集團將立足新發(fā)展格局，從現(xiàn)代物流一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費的基本功能出發(fā)，積極融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興，全力促進物流業(yè)制造業(yè)深度融合、商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展，率先踐行綠色低碳發(fā)展，主動服務國家戰(zhàn)略物資儲備和應急物流，朝著構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流壓艙石、穩(wěn)定器和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈鏈長的方向前進。我們將始終堅持整合興企，推動高質(zhì)量發(fā)展。中國物流集團將強化內(nèi)外部資源整合融合，加強一體化、國際化運營，提升集約化、網(wǎng)絡化水平，推進物流業(yè)降本提質(zhì)增效，保障供應鏈自主可控安全，打造共生共享生態(tài)圈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的主導和集成作用，為暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)提供有力支撐。我們將始終堅持數(shù)字優(yōu)企，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國物流集團將深度集聚創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新平臺，推進物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展流通新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，共建共享物流大數(shù)據(jù)平臺，加強數(shù)據(jù)運用，推動現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。我們將始終堅持**活企，激發(fā)內(nèi)生動力。中國物流集團將以更高標準、更嚴要求落實國企**三年行動方案。國內(nèi)整車零擔貨物的運輸配送，專線直達，上門接貨，代收貨款。

伴隨著電商的快速發(fā)展，物流業(yè)逐漸從幕后走到了前臺，物流人下一步該如何走？未來我國物流行業(yè)會呈現(xiàn)出怎樣的變化趨勢？區(qū)域物流之間的合縱連橫、平臺之間的不斷整合，如何轉(zhuǎn)型才能更好的得以發(fā)展呢？以下8點需要物流人思考：拋棄低價競爭思維，提升品牌附加價值面對物流市場日益慘烈的價格戰(zhàn)，物流人應跳脫傳統(tǒng)思維，把賣方思維轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方思維，提升品牌附加值，在眾多的競爭對手中，讓客戶便于識別、優(yōu)于體驗、樂于付費、急于分享。用創(chuàng)意廣告為企業(yè)爭取更多的終端消費者市場本如止水，想要不沉沒，就要不沉默。物流人應挖掘品牌****價值，洞察消費群****需求，深入調(diào)查市場競爭態(tài)勢與行業(yè)趨勢，為企業(yè)現(xiàn)狀把脈，“唯有創(chuàng)新”才能推動未來市場。一個好創(chuàng)意，可以讓“啞巴變喇叭”。整合資源、內(nèi)外借力面對市場環(huán)境的新變化，物流人須打破心智屏障，重建市場邊界，學會整合資源，內(nèi)外借力把規(guī)模做大。用數(shù)據(jù)驅(qū)動物流升級重構(gòu)未來的物流PK的將不是規(guī)模，速度與效率，而是比拼誰更精細，誰更可靠，誰更聰明。下一波，那些能夠讓物流更聰明，更精細，更可靠的物流人的創(chuàng)新將脫穎而出，在數(shù)據(jù)技術(shù)，算法技術(shù)，云端技術(shù)及物流感知技術(shù)方面將具有較大發(fā)展?jié)摿Α８劭谖锪靼l(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局不夠緊密，與臨港產(chǎn)業(yè)缺少互動和支撐。鄭州放心直達?？谖锪鹘?jīng)驗豐富

搬運是在同一場所內(nèi)，對物品進行水平移動為主的物流作業(yè)。漯河放心直達海口物流服務至上

但是***的格局來說沒有盈利的。至少我認為沒有未來。實際上回到***講生鮮行業(yè)的經(jīng)營特征，原來我們的超市、賣場、菜場，包括供給體系已經(jīng)成了相對完善的價格體系和布局體系。***資本進來以后，通過補貼去爭奪市場是不健康的。供應鏈再造、流程優(yōu)化、全球采購、差異化的競爭，這才是做生意的真本事。問：從新零售的樣本工程到現(xiàn)在的**發(fā)展，盒馬**大的變化和挑戰(zhàn)是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內(nèi)的“一環(huán)公司”，本質(zhì)區(qū)別是盒馬希望更加**地適應市場的發(fā)展。完全做一個市場主體，要自己良性健康發(fā)展，要自己具備造血功能。內(nèi)部推行的經(jīng)營責任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來，怎樣實現(xiàn)好的發(fā)展。一個是你的戰(zhàn)略發(fā)展方向要聚焦，另一個是內(nèi)部的精細化運營管理。***做盒馬，做創(chuàng)業(yè)公司，我們更多的是市場化成本導向。所以對盒馬**大的挑戰(zhàn)是要自己**發(fā)展，要具備盈利能力。對我來講，我是在意的，我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱。漯河放心直達海口物流服務至上

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