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        1. 長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí)

          來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-19

          商業(yè)分析是什么?

          根據(jù)書面意義的解釋,商業(yè)分析,是識(shí)別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進(jìn)、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。

          說白了,就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,通過科學(xué)的調(diào)查和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境里,所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,所謂30年河?xùn)|,30年河西,對(duì)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),能不能活下來,可能就是一個(gè)決策的影響。幾個(gè)月的時(shí)間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。

          那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展,企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息,進(jìn)行整理分析后,更好的指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策,這里的決策包括但不限于:·進(jìn)入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價(jià)值:能夠?yàn)槠髽I(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,提供更加良好的決策支持。 PMI-PBA培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí)

          長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí),PMI-PBA

          PMI-PBA認(rèn)證對(duì)于組織的價(jià)值:

          順應(yīng)快速變化的市場(chǎng)與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。確保上馬項(xiàng)目是合理可行的,避免高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置。把握機(jī)遇,幫助組織實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出。

          PMI-PBA認(rèn)證對(duì)于個(gè)人的價(jià)值:

          提升個(gè)人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長(zhǎng)能力。增強(qiáng)與干系人有效合作及改善項(xiàng)目成果的能力。增加推動(dòng)成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗(yàn),助力職場(chǎng)。拓展從業(yè)者項(xiàng)目管理專業(yè)能力,助力轉(zhuǎn)型。幫助你快速抓住事物焦點(diǎn),制訂可行性方案。

          培訓(xùn)目標(biāo):

          1、通過案例分析、小組活動(dòng)、情景模擬、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐,幫助學(xué)員正確地運(yùn)用商業(yè)分析工具。

          2、掌握商業(yè)分析/需求分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。

          3、熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA)認(rèn)證考試的題型,充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA考試。 金華什么是PMI-PBA費(fèi)用PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;

          長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí),PMI-PBA

          您是否想在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上采用業(yè)務(wù)分析,以便讓所在組織得以實(shí)現(xiàn)其所需要的改變以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)?

          您是否想證明您在業(yè)務(wù)分析上的專業(yè)知識(shí)?展示您在明確干系人業(yè)務(wù)需求,使項(xiàng)目結(jié)果成型,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)獲得成果方面的高效工作能力?

          您是否是一名在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上工作的業(yè)務(wù)分析師?

          您是否是一名在工作中需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的項(xiàng)目和項(xiàng)目集經(jīng)理?

          本課程是針對(duì)PMI®的PMI-PBA®認(rèn)證內(nèi)容來設(shè)計(jì),不論學(xué)員是否具備PMP®證書,學(xué)員都能通過本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力;透過顧問所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享,讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識(shí)與技能,并能實(shí)際運(yùn)用于工作中,同時(shí)取得參加PMI-PBA認(rèn)證考試的資格(PMI-PBA®考試規(guī)定需上過35小時(shí)相關(guān)課程始可報(bào)考)。

          商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的,效率會(huì)比較低,還容易帶上個(gè)人情緒,所以需要使用眾多的工具來做分析,這樣的結(jié)果才會(huì)更科學(xué)、客觀。

          跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別。可跟蹤性,是指一個(gè)項(xiàng)目的某種期望屬性,說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系,使項(xiàng)目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實(shí)現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個(gè)比較大比較棘手的問題,拆分成無數(shù)個(gè)細(xì)小的問題,基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),進(jìn)行各個(gè)擊破,整理出—個(gè)比較靠譜的解論的過程。

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          清輝優(yōu)勢(shì):

          1.專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)

          2.平均考試90%以上

          3.PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)(GlobalR.E.P.No.2460)

          4.中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重

          5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì),多年品牌信譽(yù)有保障

          6.專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì),專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精編培訓(xùn)教材講義

          7.組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),全方面提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)

          培訓(xùn)特色:

          1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

          2.PMI-PBA知識(shí)點(diǎn)與疑難點(diǎn)結(jié)合

          3.課堂精講加課后輔導(dǎo)

          4.情景分析加習(xí)題演練

          5.小組學(xué)習(xí)加分享交流

          6.學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo) 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽。福州報(bào)名PMI-PBA有用嗎

          PMI-PBA培訓(xùn),大品牌,選PMI-PBA培訓(xùn),就選清暉!長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí)

          對(duì)PBA的定位方式,主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作,但實(shí)際上這部分內(nèi)容,單單是PBA中"需要評(píng)估"一個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)而已。其實(shí)這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求,項(xiàng)目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證,支持PPP項(xiàng)目章程開發(fā);項(xiàng)目中詳細(xì)講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求,以解決“偽需求".“錯(cuò)需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級(jí)"的痛點(diǎn);

          項(xiàng)目后教會(huì)我們?nèi)绾螌?shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià),同時(shí)識(shí)別新的商業(yè)需要以啟動(dòng)新的商業(yè)論證來進(jìn)一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代。可以說PBA所涉及的知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理知識(shí)相輔相成,并極好的補(bǔ)充了項(xiàng)目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線,那么我個(gè)人的建議一定要先把PBA好好學(xué)習(xí)一下,因?yàn)檫@門科目是"術(shù)”和“器”的基礎(chǔ)。 長(zhǎng)沙哪里有PMI-PBA班級(jí)

          上海清暉管理咨詢有限公司位于國定路335號(hào)5003-1室,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

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