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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫(xiě)完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項(xiàng)目管理指南，收錄了項(xiàng)目管理知識(shí)體系中被普遍認(rèn)可為“良好實(shí)踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)的；如果你在管理項(xiàng)目的時(shí)候遇到問(wèn)題，可以翻開(kāi)《PMBOK》看看，借鑒一下書(shū)本里面記錄的項(xiàng)目管理流程和方法。 同時(shí)這本書(shū)也給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)，就是相關(guān)方的管理這個(gè)概念，以及項(xiàng)目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對(duì)項(xiàng)目管理有了比較全的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因?yàn)榍捌谝?guī)劃是沒(méi)有做到位，后期沒(méi)有控制變更管理流程導(dǎo)致得。現(xiàn)在再做項(xiàng)目時(shí)，我的思路會(huì)清晰很多，知道問(wèn)題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書(shū)是難得的既有豐富的外部?jī)r(jià)值，被社會(huì)和市場(chǎng)所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)，自我能力的提升，成為在職場(chǎng)更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！pmp證書(shū)值多少錢(qián)

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí)，是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來(lái)看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋： 項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp證書(shū)值多少錢(qián)清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務(wù)商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)?？既MP證書(shū)，選擇清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是什么？ 項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的管理者。項(xiàng)目的特征就是臨時(shí)性和創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。而職能管理部門(mén)則屬于持續(xù)運(yùn)營(yíng)，是屬于企業(yè)的常務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)不可缺少的。項(xiàng)目管理與職能管理都是運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)進(jìn)行管理活動(dòng)，項(xiàng)目管理就在于把管理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在項(xiàng)目中，項(xiàng)目活動(dòng)需要各個(gè)方面的管理學(xué)知識(shí)，比如成本、質(zhì)量、資源、進(jìn)度等。而職能管理則是單一的管理學(xué)知識(shí)深入化，比如財(cái)務(wù)職能部門(mén)屬于成本管理;人事部門(mén)屬于資源管理。 更多PMP項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)信息歡迎咨詢清暉在線客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽(tīng)。 PMP考試難度怎樣？難度還可以,不算很難,考生會(huì)看到的成績(jī)不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡(jiǎn)單的，就是選擇題，時(shí)間也是比較充足的，平時(shí)多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時(shí)間為230 分鐘（此前考試時(shí)間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少？

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書(shū)費(fèi)用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過(guò)）的考生才能進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)方式：網(wǎng)上在線付費(fèi)：考試費(fèi)用實(shí)時(shí)到賬，由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)開(kāi)具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請(qǐng)留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費(fèi)的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲(chǔ)蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號(hào)支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報(bào)名費(fèi)用可以咨詢清暉客服。PMP認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用多少？pmp培訓(xùn)報(bào)考費(fèi)用

PMP備考經(jīng)驗(yàn)，如何進(jìn)行PMP學(xué)習(xí)？pmp證書(shū)值多少錢(qián)

要參加8月的pmp考試我們需要學(xué)習(xí)的教材有三本，分別是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷實(shí)踐指南。報(bào)名清暉pmp培訓(xùn)班即可領(lǐng)取，其中pmbok第六版是基礎(chǔ)，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷實(shí)踐指南則主要學(xué)習(xí)的是敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)。雖然PMI將第七版定位為適用于任何項(xiàng)目和項(xiàng)目參與者，比第六版適合絕大多數(shù)項(xiàng)目和絕大多數(shù)時(shí)間的適用性和項(xiàng)目經(jīng)理更加擴(kuò)大化，但是沒(méi)有第六版的過(guò)程組和知識(shí)領(lǐng)域的指導(dǎo)實(shí)踐，單憑原則和績(jī)效域指導(dǎo)項(xiàng)目管理的實(shí)施和落地恐怕并非易事，也就是沒(méi)有項(xiàng)目管理知識(shí)技能的彌補(bǔ)，單憑態(tài)度意識(shí)的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)悟，很容易讓項(xiàng)目管理工作漂浮在空中無(wú)法達(dá)成有效的落地使用，這也是PMI強(qiáng)調(diào)第六版與第七版共存的原因之一。不管如何改版，清暉作為擁有十六年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將緊跟PMI提出的趨勢(shì)與要求，升級(jí)PMP培訓(xùn)課程。圍繞PMP新考綱，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實(shí)踐指南等多本官方指定參考教材，采用全新混合式教學(xué)，培養(yǎng)復(fù)合型的項(xiàng)目管理專業(yè)人才。目前正在熱招中，歡迎報(bào)名。pmp證書(shū)值多少錢(qián)

上海清暉管理咨詢有限公司成立于2007-04-02，位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室，公司自成立以來(lái)通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。公司主要經(jīng)營(yíng)PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國(guó)生產(chǎn)、銷售PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海清暉管理咨詢有限公司本著先做人，后做事，誠(chéng)信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來(lái)電咨詢。