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蘇州灣稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園在吳江太湖新城等你而來！

園內(nèi)主力戶型如下↓↓↓

獨棟辦公?。。?

共四層，供一家公司使用共有13棟獨棟建筑面積約1500平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積420-650平；負一層贈送面積約為330-470平；下沉式庭院贈送面積約80平左右。

雙拼辦公?。?！

共五層，供兩家公司使用共有10棟20戶雙拼每戶建筑面積約1000平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積80-120平；負一層贈送面積約為210-280平；下沉式庭院贈送面積約55平左右。

聯(lián)排辦公?。?！

共三層可分為左中右三戶供三家公司使用共8棟24戶聯(lián)排每戶建筑面積約為600平方米。地下室層高，車庫層高，首層層高，標準層高。地上花園贈送面積左邊套100平、中間套60平，右邊套80平；負一層贈送面積約為110平。 在這里，每個角落都充滿創(chuàng)意與活力，是您事業(yè)發(fā)展的理想舞臺。嘉興辦公寫字樓載體

在長三角一體化的國家戰(zhàn)略中，上海與周邊城市就形成了互相協(xié)同，互相錯位，又共贏共享共進的發(fā)展格局?？梢哉f蘇州經(jīng)濟和上海經(jīng)濟這些年的協(xié)同健康發(fā)展，就是區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的成功典范。國家戰(zhàn)略要求各個城市找準定位和發(fā)力點：五年多前，中國自由貿(mào)易試驗區(qū)在上海浦東落地，已經(jīng)形成了一批在全國可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。無論在行政制度革新、商事制度革新、貿(mào)易便利化的國際貿(mào)易單一窗口，很提升辦事效率的全網(wǎng)通辦，還是在事中事后監(jiān)管等方面，都取得了很大的成效，在改善我國的整體營商環(huán)境上，起到了非常大的示范推動作用。值得總結(jié)的是，負面清單管理，這一項重大革新對我們服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的多元開放和多元提升起到了舉足輕重的作用。短短五年時間從無到有，從原來的負面清單190條，到去年減少到48條。我們千萬不要忽視這減少掉的142條，兩個版本相減就是我們國家在許多細分領(lǐng)域的開放。上海及浦東緊緊抓住了這負面清單目錄不斷縮短的機遇，精耕細作，在新的服務(wù)業(yè)和制造業(yè)領(lǐng)域，不斷探索革新開放，起到了工兵探雷、爆破的作用，使一大批WTO貿(mào)易協(xié)定中沒有承諾開放的領(lǐng)域，提前在中國落地開花。連云港新時代辦公寫字樓湖泊見證了自然的鬼斧神工，也見證著稻谷的匠心之作。

拿我們稻谷園區(qū)來舉個例子，我們的各個園區(qū)里有很多吸引人才的企業(yè)和項目，比如稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園里的復(fù)旦張江長三角協(xié)同創(chuàng)新研究院。這里聚集了五十多家科創(chuàng)型企業(yè)和人才項目。一些高校人才選擇來這里工作，不但是因為有一個好的平臺，也因為我們園區(qū)提供了充足的便利，像人才公寓、食堂、健身房這些基礎(chǔ)配套自然是不在話下，必須有的。我們還為企業(yè)員工提供了專屬的通勤巴士，連接地鐵站到園區(qū)的五公里，大家可以安心無憂地上下班，節(jié)省了不少費用。

我看到有朋友問我們產(chǎn)業(yè)園的位置，我來給大家簡單介紹一下，我們稻谷科技地產(chǎn)呢，是步步高集團下的地產(chǎn)板塊，主要扎根在長三角地區(qū)建設(shè)、運營產(chǎn)業(yè)園的。想必大家對“步步高”這三個字都不陌生吧，當年宋慧喬拍的步步高音樂手機的廣告可是不少人的青春回憶呢。還有大家耳熟能詳?shù)男√觳烹娫捠直怼PPO、VIVO也都是步步高集團下的品牌。2013年，步步高以“稻谷”為品牌，開始在華東地區(qū)拓展地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，也就有了我現(xiàn)在正給您介紹的“稻谷科技地產(chǎn)”。

企業(yè)總部 是不消耗你多少資源，卻能給你帶來寶貴的東西。比如，全球先進的管理企業(yè)的經(jīng)驗，全球化的人才，全球化的渠道和全球化的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。跨國公司選擇總部設(shè)在上海浦東，主要基于上海的區(qū)位優(yōu)勢，城市品牌，豐富人才，以及整體營商環(huán)境，按照國際慣例辦事，尤其是上海與長三角、長江流域經(jīng)濟的聯(lián)動性緊密性等綜合優(yōu)勢。它們總部在上海，配置的是長三角的資源，配置的是全國的資源，配置的是國際國內(nèi)兩個市場的資源，這實際上很促進了長三角這個區(qū)域和國際全球化的直接接軌、同步發(fā)展進程。隨著長三角經(jīng)濟的發(fā)展和中國經(jīng)濟的不斷長足發(fā)展，跨國公司地區(qū)總部從原來的華東區(qū)總部中國區(qū)總部發(fā)展為洲際總部，亞太區(qū)總部和全球事業(yè)部，配置全球資源的能力很提升。上?？偛拷?jīng)濟向高層次發(fā)展的同時，我們也看到了它的多形態(tài)、多層次、多功能的特點，近幾年我們提出了大力培育高成長型總部、國際營運總部和泛總部的概念，比如國際**組織、國際行業(yè)協(xié)會等，也是總部的概念，盡管它們對當?shù)氐慕?jīng)濟沒有直接貢獻，但是它們在國際行業(yè)中有影響力，在國際細分行業(yè)中有話語權(quán)，可以說引進一個機構(gòu)，會帶來一個行業(yè)與國際接軌，形成了上海以及浦東總部經(jīng)濟的豐富度。良好、舒適的辦公環(huán)境可以激發(fā)員工的工作熱情，使他們更加專注于工作，從而提高工作效率。

中國革新開放40年， 尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經(jīng)驗，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。有人說：左邊是園，右邊是園。是塔是橋，是寺是河，是詩是畫。連云港新時代辦公寫字樓

位于蘇州吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園緊跟國際步伐，以“創(chuàng)新稻香谷、創(chuàng)意稻香園”為園區(qū)規(guī)劃理念。嘉興辦公寫字樓載體

    中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經(jīng)驗，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。嘉興辦公寫字樓載體