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        1. 紹興環(huán)境應(yīng)急預(yù)案怎么收費(fèi)

          來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-13

              按照有關(guān)規(guī)定由指定機(jī)構(gòu)向國際社會(huì)發(fā)出通報(bào)或呼吁信息。初判發(fā)生重大以上突發(fā)環(huán)境事件或事件情況特殊時(shí),環(huán)境保護(hù)部立即派出工作組赴現(xiàn)場指導(dǎo)督促當(dāng)?shù)亻_展應(yīng)急處置、應(yīng)急監(jiān)測、原因調(diào)查等工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)有關(guān)方面提供隊(duì)伍、物資、技術(shù)等支持。當(dāng)需要協(xié)調(diào)處置時(shí),成立工作組。主要開展以下工作:(1)了解事件情況、影響、應(yīng)急處置進(jìn)展及當(dāng)?shù)匦枨蟮?;?)指導(dǎo)地方制訂應(yīng)急處置方案;(3)根據(jù)地方請求,組織協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等,為應(yīng)急處置提供支援和技術(shù)支持;(4)對跨省級行政區(qū)域突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對工作進(jìn)行協(xié)調(diào);(5)指導(dǎo)開展事件原因調(diào)查及損害評估工作。根據(jù)事件應(yīng)對工作需要和決策部署,成立國家環(huán)境應(yīng)急指揮部。主要開展以下工作:(1)組織指揮部成員單位、組進(jìn)行會(huì)商,研究分析事態(tài),部署應(yīng)急處置工作;(2)根據(jù)需要赴事發(fā)現(xiàn)場或派出前方工作組赴事發(fā)現(xiàn)場協(xié)調(diào)開展應(yīng)對工作;(3)研究決定地方人民和有關(guān)部門提出的請求事項(xiàng);(4)統(tǒng)一組織信息發(fā)布和輿論引導(dǎo);(5)視情向國際通報(bào),必要時(shí)與相關(guān)國家和地區(qū)、國際組織通電話;(6)組織開展事件調(diào)查。當(dāng)事件條件已經(jīng)排除、污染物質(zhì)已降至規(guī)定限值以內(nèi)、所造成的危害基本消除時(shí)。18. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)的法律責(zé)任。紹興環(huán)境應(yīng)急預(yù)案怎么收費(fèi)

          環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

              安全監(jiān)管、交通運(yùn)輸、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生計(jì)生、氣象等有關(guān)部門按照職責(zé)分工,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的信息通報(bào)同級環(huán)境保護(hù)主管部門。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)落實(shí)環(huán)境安全主體責(zé)任,定期排查環(huán)境安全隱患,開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估,健全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的情況時(shí),要立即報(bào)告當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門。對可以預(yù)警的突發(fā)環(huán)境事件,按照事件發(fā)生的可能性大小、緊急程度和可能造成的危害程度,將預(yù)警分為四級,由低到高依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。預(yù)警級別的具體劃分標(biāo)準(zhǔn),由環(huán)境保護(hù)部制定。地方環(huán)境保護(hù)主管部門研判可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級人民提出預(yù)警信息發(fā)布建議,同時(shí)通報(bào)同級相關(guān)部門和單位。地方人民或其授權(quán)的相關(guān)部門,及時(shí)通過電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、當(dāng)面告知等渠道或方式向本行政區(qū)域公眾發(fā)布預(yù)警信息,并通報(bào)可能影響到的相關(guān)地區(qū)。上級環(huán)境保護(hù)主管部門要將監(jiān)測到的可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的有關(guān)信息,及時(shí)通報(bào)可能受影響地區(qū)的下一級環(huán)境保護(hù)主管部門。預(yù)警信息發(fā)布后,當(dāng)?shù)厝嗣窦捌溆嘘P(guān)部門視情采取以下措施:(1)分析研判。組織有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員及。寧波工業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案市場報(bào)價(jià)27. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以促進(jìn)環(huán)境應(yīng)急處置和恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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              為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物集中收集處置過程中安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提升我礦各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,維護(hù)人民**的生命和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故,能以較快的速度、較大的效能,有序地實(shí)施救援,較大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到較低限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高全中心應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力,編寫此方案。一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員:總指揮:***副總指揮(現(xiàn)場指揮):***成員:***二、應(yīng)急演練時(shí)間:2015年9月19日上午9時(shí)15分三、應(yīng)急演練地點(diǎn):***煤業(yè)公司副斜井井口四、應(yīng)急演練內(nèi)容:***煤礦危險(xiǎn)廢物集中運(yùn)輸出井的廢機(jī)油在處置危險(xiǎn)廢物時(shí),發(fā)生泄漏并燃燒,運(yùn)送危廢的車輛在運(yùn)輸過程中,發(fā)生意外泄漏事故。假設(shè)***煤礦危險(xiǎn)廢物集中運(yùn)輸出井時(shí)在處置危險(xiǎn)廢物時(shí),桶裝廢機(jī)油發(fā)生泄漏并引發(fā)燃燒,產(chǎn)生大量有毒煙霧,如不及時(shí)控制,煙霧進(jìn)入井下威脅井下職工的生命安全,后果不堪設(shè)想,礦部及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,減小風(fēng)量。

              明確應(yīng)急預(yù)案與內(nèi)部企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和外部其他應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系,并輔相應(yīng)的關(guān)系圖,表述預(yù)案之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下銜接關(guān)系。第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急監(jiān)測小組污染源處理搶修小組人員疏散引導(dǎo)小組安全防護(hù)救護(hù)小組緊急物品供應(yīng)聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急監(jiān)測小組污染源處理搶修小組人員疏散引導(dǎo)小組安全防護(hù)救護(hù)小組緊急物品供應(yīng)聯(lián)絡(luò)組職責(zé)說明、各職能小組。突發(fā)環(huán)境應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成(以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)由董事長任組長,擔(dān)任副組長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)組織、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境的排險(xiǎn)、減害工作。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,研究處置具體排險(xiǎn)減害(救助)方案、措施以及決定其他重要事項(xiàng)。(3)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。(4)接受的指令和調(diào)動(dòng)。(5)組織應(yīng)急預(yù)案的演練。,其組成和職責(zé)如下:突發(fā)環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱應(yīng)急辦公室)設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)擔(dān)任應(yīng)急辦公室主任。其主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作;(2)接受環(huán)境的報(bào)警信息,根據(jù)報(bào)警信息,初步判斷的類型和預(yù)警級別,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告;。5. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以提高環(huán)境監(jiān)管和應(yīng)急管理的能力。

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              立即與區(qū)環(huán)保局、安監(jiān)局、消防隊(duì)聯(lián)系;根據(jù)事故大小向周圍單位請求援助;準(zhǔn)確報(bào)告事故類型、事故大小、有無人員傷亡、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故造成的損失和可能造成的損失;報(bào)告報(bào)警人、報(bào)警單位等有關(guān)內(nèi)容;到主要路口消防人員和救援隊(duì)伍,主動(dòng)回答和匯報(bào)消防隊(duì)提出的問題。3預(yù)防與預(yù)警,落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度。對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實(shí)施)。應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。對存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源,單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告。?思想方面的準(zhǔn)備;組織方面的準(zhǔn)備;制度方面的準(zhǔn)備;技術(shù)方面的準(zhǔn)備;物資方面的準(zhǔn)備。應(yīng)按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,對重點(diǎn)排污口進(jìn)行例行監(jiān)測。43. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以促進(jìn)環(huán)境應(yīng)急處置和恢復(fù)的公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。溫州電子廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案治理方案

          47. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以促進(jìn)環(huán)境應(yīng)急處置和恢復(fù)的社會(huì)和諧和民族團(tuán)結(jié)。紹興環(huán)境應(yīng)急預(yù)案怎么收費(fèi)

              落實(shí)主體責(zé)任。突發(fā)環(huán)境事件的風(fēng)險(xiǎn)防范工作是企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)的主體責(zé)任,各企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查更新和深化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理工作,要從信息登記制度也是企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理信息化管理需要出發(fā),強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性。(三)落實(shí)崗位,強(qiáng)化成果運(yùn)用。各企業(yè)應(yīng)將制作完成的崗位應(yīng)急卡片分發(fā)至每個(gè)崗位具體人員隨身攜帶,以便工作人員隨時(shí)翻閱學(xué)習(xí),并建立抽查和演練考核制度,以檢驗(yàn)干部職工學(xué)習(xí)掌握情況。在案例視頻制作完成后,企業(yè)應(yīng)將其作為日常教育培訓(xùn)的宣傳片,定期組織職工學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記環(huán)境安全職責(zé)。(四)形成制度,建立長效機(jī)制。一是及時(shí)掌握各重點(diǎn)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)變化情況,對于新增企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位(源)信息發(fā)生變化的突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)和更新。二是對于已登記環(huán)境管理信息而事后又關(guān)閉的企業(yè),在確信其無環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)存儲情況下,企業(yè)要及時(shí)在“重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源登記及隱患排查整治管理系統(tǒng)”中將生產(chǎn)狀態(tài)調(diào)整為關(guān)閉,實(shí)時(shí)銷號。三是各重點(diǎn)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)每年在網(wǎng)上定期更新有關(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理信息(其中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)儲存量每月更新一次)。紹興環(huán)境應(yīng)急預(yù)案怎么收費(fèi)

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