消費(fèi)和生產(chǎn)直接互動,消費(fèi)者通過微信、微博等公共平臺進(jìn)行言論和意見交流,它所反饋的信息數(shù)據(jù)是龐大的。所以,品牌傳播要做到準(zhǔn)確定位和尋找到目標(biāo)消費(fèi)群體,就需要借助大數(shù)據(jù)平臺的計算、分析和挖掘功能。二、大數(shù)據(jù)時代農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造與管理存在的問題(一)大數(shù)據(jù)有沒有用———農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理念的認(rèn)知誤區(qū)從農(nóng)產(chǎn)品的種植、收獲、加工到倉儲、銷售各環(huán)節(jié),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在品牌認(rèn)知方面是弱化的,賣得出去根本談不上品牌意識。而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,對于廣大的農(nóng)戶和專業(yè)經(jīng)營主體來說還只是處于起步階段,市場以及網(wǎng)絡(luò)化營銷中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)是零散化的、不連貫的。從種植到銷售,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者看不到數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,也沒有能力通過數(shù)據(jù)分析挖掘出數(shù)據(jù)間的市場信息價值。更為突出的是在理念上認(rèn)識不到大數(shù)據(jù)的作用。(二)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場間的數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮不了作用我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很大部分仍停留于自耕自種狀態(tài),與市場關(guān)系存在著脫節(jié)。農(nóng)戶對其關(guān)心的種植、收獲,包括土壤、水、氣候等數(shù)據(jù)掌握得很少,也不準(zhǔn)確,對于市場預(yù)判和產(chǎn)品品牌定位所掌握的信息更是了了無幾。一方面,在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營整個產(chǎn)業(yè)鏈中,加工、倉儲、流通、運(yùn)輸及銷售與種植環(huán)節(jié)脫節(jié)。寶坻區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？河北區(qū)游戲品牌塑造怎么做
包裝設(shè)計的理念要顯現(xiàn)出新的特色,要滿足現(xiàn)代消費(fèi)的需求。一個非常的產(chǎn)品，如果不經(jīng)過一個精心的品牌包裝與品牌打造，不塑造一個良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市場，便很難取得消費(fèi)者的認(rèn)同，也就不可能暴發(fā)出強(qiáng)勢的品牌動力。當(dāng)年的“心相印”生活用紙產(chǎn)品在全國開展以紙巾作為產(chǎn)品的包裝對象，時尚的包裝設(shè)計，外觀精巧，攜帶使用方便的特點(diǎn)立馬吸引眾多消費(fèi)者的眼球，“心相印”便在短時間內(nèi)，把產(chǎn)品推向市場，全國聞名，以一個、高姿態(tài)的品牌形象出現(xiàn)，切入市場競爭。因此，個性化的突出品牌形象的包裝設(shè)計尤為重要。產(chǎn)品要創(chuàng)立品牌，包裝設(shè)計必須與市場接軌。包裝設(shè)計作為品牌的載體，要具有和實(shí)質(zhì)產(chǎn)品高度一致的市場定位。聲名赫赫的茅臺酒第1次參加博覽會準(zhǔn)備打入國際市場時，由于包裝設(shè)計外觀的舊俗受盡冷遇，幸虧其本身質(zhì)量過硬，打碎酒瓶酒香飄溢才招人回頭。這一事實(shí)證明，包裝設(shè)計意識絕不能缺乏。在品牌戰(zhàn)略下的包裝設(shè)計中，企業(yè)可以通過造型、色彩、材質(zhì)等各種設(shè)計元素的注入，給消費(fèi)者感官刺激和品牌聯(lián)想，為企業(yè)品牌塑造良好口碑。著重表現(xiàn)本商品主體性、市場性、功能性的意義,追求多元化、個性風(fēng)格化的特定價值,以促使消費(fèi)者對品牌的聯(lián)想感知。河?xùn)|區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家比較靠譜濱州食品銷售品牌塑造哪家效果好？
企業(yè)赴瑞典學(xué)習(xí)考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學(xué)習(xí)考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團(tuán)長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對瑞典有關(guān)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考察，并在瑞典隆德大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)考察期間，全體成員按照“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理性思考、嚴(yán)肅活潑、團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學(xué)者進(jìn)行了廣深入地溝通和交流，進(jìn)一步開闊視野、增進(jìn)共識、啟發(fā)思路，圓滿地完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。一、基本情況為了保證本次學(xué)習(xí)考察活動順利成功，宣傳局超前規(guī)劃、周密安排，委托國際專業(yè)組織——?dú)W中商務(wù)合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)，對考察企業(yè)、行程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學(xué)合理的計劃。2007年6月25日。
專門組織召開全體成員會議，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、紀(jì)律等提出明確的要求，并成立了臨時黨支部，確保了考察的順利進(jìn)行。按照行程安排，培訓(xùn)班先后組織到瑞典國家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、品衡咨詢公司等機(jī)關(guān)、跨國公司和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察，通過現(xiàn)場講解、參觀、座談、講座等培訓(xùn)方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機(jī)構(gòu)、公司責(zé)任、企業(yè)形象、品牌管理及維護(hù)等方面的基本情況。我們考察的瑞典國家工業(yè)部作為機(jī)關(guān)，對涉及、自然壟斷、具有公共職能行業(yè)的55家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，為決策提供意見和建議。1924年成立的沃爾沃汽車公司是世界較大的卡車、客車及建筑設(shè)備的生產(chǎn)商之一，也是瑞典較大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，世界**汽車公司之一。總部設(shè)于瑞典哥德堡的SKF集團(tuán)在軸承制造領(lǐng)域居世界，業(yè)務(wù)遍及全球，屬下有二百多間公司及八十余間制造廠，共有員工四萬多人，年營業(yè)額超過五十億美元。STJOOE·MEDICAL公司是瑞典的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。薊州區(qū)簡單的品牌塑造哪家效果好？
進(jìn)而不斷提升企業(yè)競爭力。第二，要借鑒吸納文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，塑造企業(yè)價值觀，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景，確立員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo)；要建立以人為本的激勵機(jī)制，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力。第三，要把企業(yè)文化的立足點(diǎn)放在基層、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責(zé)任感，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能；要善于挖掘先進(jìn)模范人物的先進(jìn)思想和示范意義，把**文化的精華變成企業(yè)的文化，使之更易于得到廣大**的認(rèn)同并成為他們的自覺行動。第四，要探索企業(yè)文化考核評價體系，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇，像其他制度一樣，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作、可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，有章可循、有據(jù)可依，獎懲分明、效果明顯。（三）要進(jìn)一步增強(qiáng)以人為本意識，采取有力措施，深入挖掘人力資源，切實(shí)關(guān)愛員工成長，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用，認(rèn)為在一切資源中，人是較寶貴的資源。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎(chǔ)性條件。濱州制造業(yè)品牌塑造哪家效果好？河北區(qū)制作品牌塑造哪家效果好
薊州區(qū)企業(yè)外包品牌塑造哪家效果好？河北區(qū)游戲品牌塑造怎么做
建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全方面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構(gòu)建社會主義和諧社會偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，企業(yè)要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟(jì)競爭，實(shí)現(xiàn)提出的做強(qiáng)做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)，必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業(yè)貫徹落實(shí)的工作部署，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效，對企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，增強(qiáng)信心和決心，深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。河北區(qū)游戲品牌塑造怎么做